Деньги часто являются распространенным инструментом мотивации сотрудников. Если ваша основная стратегия мотивации сотрудников заключается в том, чтобы дать им денежное вознаграждение, такое как повышение или премирование, это может привести к непреднамеренным последствиям, которые могут быть быстрым решением для мотивации ваших сотрудников. Хотя мотивация сотрудников деньгами имеет свои преимущества, это не единственный способ мотивации сотрудников.
Универсальная Награда
Одним из преимуществ использования денег в качестве мотивационного инструмента является то, что это универсальная награда. Деньги - это то, что может быть использовано всеми сотрудниками, а для многих сотрудников деньги являются ценным вознаграждением за обслуживание компании. Предоставляя своим сотрудникам такого рода универсальное вознаграждение, оно может быть использовано для приобретения материальных ценностей или личного опыта, которые они могли откладывать до тех пор, пока у них не будет достаточно денег. Например, для некоторых людей деньги означают покупку нового автомобиля, отправку семьи на отдых или возможность комфортно выполнять свои ежемесячные обязательства. Поэтому, хотя денежное вознаграждение или увеличение заработной платы могут быть одинаковыми для всех сотрудников, его конечное использование может быть различным, но полезным.
Простая система вознаграждений
Еще одна причина использовать деньги в качестве инструмента мотивации, потому что это легко. Когда вы даете финансовый бонус сотруднику, вы точно знаете, сколько стоит этот бонус. Или, когда вы увеличиваете зарплату сотрудника в качестве награды за высокие результаты, это легко подсчитать. Предоставление денежного вознаграждения или повышения заработной платы также является простым с точки зрения налоговых обязательств, в зависимости от типа вознаграждения - увеличения заработной платы работника или единовременного бонуса или премиального вознаграждения за образцовую работу. С другой стороны, если вы предоставляете сотрудникам какой-либо вид материального имущества, могут возникнуть налоговые последствия, которые потребуют установления справедливой рыночной стоимости, прежде чем ваш бизнес сможет требовать вычетов, и им, вероятно, придется также платить налоги с него.
Краткосрочный в лучшем случае
Недостатком использования денег для мотивации сотрудников является то, что мотивация не длится долго. Читра Редди, сотрудник Wise Step, говорит, что денежные вознаграждения «поощряют соблюдение норм, а не инновации и креативность». Это означает, что сотрудники могут некоторое время хорошо работать, чтобы продемонстрировать свою признательность за вознаграждение, но деньги на самом деле не вдохновляют на более глубокое удовлетворение работой, которое сотрудники демонстрируют, инициируя новые процессы, приносящие пользу организации. Проще говоря, этот тип мотивации не является устойчивым. В какой-то момент оценка денежного вознаграждения уменьшается, и когда-то сильные результаты работника также могут снизиться. Статус и признание обычно более эффективны для устойчивой, долгосрочной мотивации сотрудников. Если вам нужно короткое повышение производительности от ваших сотрудников, предложение бонуса вполне может сделать эту работу. Если вы хотите долгосрочные результаты, бонус не может быть ответом. Теория мотивации и гигиены Герцберга прекрасно иллюстрирует, почему признание намного более эффективно, чем вознаграждение.
Дорогой вариант
Еще одним недостатком использования денег для мотивации сотрудников является то, что они являются дорогостоящими. Каждый раз, когда вы предлагаете сотрудникам бонус или повышение в обмен на результативность, вы должны отказаться от некоторой прибыли. Кроме того, сотрудники могут ожидать денежного вознаграждения за каждый раз, когда они превышают или даже соответствуют их ожидаемым результатам. Многие эффективные методы мотивации сотрудников не требуют денег. Например, предоставление признания сотрудника на глазах у других или предоставление дополнительного свободного времени или гибкого графика работы может также сработать. Предоставление престижного звания также может помочь мотивировать сотрудников без затрат денег.
