Многие компании используют командную работу для завершения проекта: команды часто могут завершить проект быстрее и тщательнее, чем отдельные лица. Команда, которая работает хорошо и эффективно вместе, может быть чрезвычайно успешной, но большая часть работы направлена на создание команды, которая работает слаженно и обладает сильным чувством командного духа. Тем не менее, есть ряд основных факторов, которые влияют на создание высокопроизводительной команды.
Определите, чего вы хотите добиться от своей команды, и убедитесь, что она ясна и определена. Вовлеките членов команды в принятие этого решения и составьте формулировку миссии команды.
Часто общайтесь с вашей командой, давая им знать о том, что происходит в организации в целом, а также о любых изменениях в корпоративных целях. Поощряйте вашу команду общаться друг с другом при работе над проектом и делиться идеями и предложениями в открытой среде.
Будьте доступным руководителем или менеджером, чтобы члены команды чувствовали, что могут прийти к вам с проблемами или предложениями. Оставаться в стороне или вселять страх в вашу команду только создаст барьер для общения, на котором строятся все эффективные команды. Проявляйте интерес и заботу о благосостоянии и профессиональной жизни ваших коллег.
Сделайте так, чтобы ваша команда чувствовала себя вовлеченной и важной в бизнесе, консультируя их по поводу решений, которые необходимо принять. В конечном счете, окончательное решение будет за вами, но привлекая вашу команду, вы повышаете моральный дух и чувство собственного достоинства среди своих членов.
Делегируйте задачи сотрудникам. Выполнение действия - лучший способ обучения и приобретения навыков, а делегирование обязанностей и действий членам команды может помочь им почувствовать себя более вовлеченными в успех проекта.
Подавать пример. Ваша команда будет обращаться к вам за советом и мотивацией, поэтому подайте хороший пример, увлеченные своей работой и источающие уверенность. Это вселит уверенность в вашу команду.
Вознаградите свою команду за выдающуюся работу или постоянное превосходство. Это может быть в виде бонусов, рекламных акций или просто бесплатного обеда.
подсказки
-
Отмечайте достижения в команде и убедитесь, что коллеги и менеджеры знают, когда цели достигнуты.
Предупреждение
Никогда не ругайте и не наказывайте члена команды публично. Это всегда должно быть сделано конфиденциально и конфиденциально.
