Операционные менеджеры - это основа компании, которая следит за повседневной операционной деятельностью и обеспечивает, чтобы персонал надлежащим образом выполнял необходимые задачи. Менеджеры часто сталкиваются с проблемами в различных корпоративных областях, включая информационные технологии, финансы и человеческие ресурсы.
Финансовый менеджмент
Операционные менеджеры должны обеспечить адекватность и функциональность механизмов финансового учета и отчетности. Дисфункциональные механизмы обычно заставляют компанию сообщать неточные финансовые отчеты, включая балансы, отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств и отчеты о нераспределенной прибыли.
Информационные технологии
Продуманная политика оперативного управления помогает руководителям производственных отделов и начальникам сегментов обеспечивать наличие у компании достаточного компьютерного программного и аппаратного обеспечения, соответствующего бизнес-требованиям. При отсутствии этой политики фирма может быть не в состоянии эффективно работать и достигать целей прибыльности.
Соответствие нормативам
Операционные менеджеры, как правило, должны гарантировать, что корпоративная политика и операционные руководящие принципы соответствуют положениям высшего руководства, кадровым процедурам и профессиональным стандартам. Эти политики также должны соответствовать отраслевым практикам и государственным нормам.
Управление безопасностью
Управление безопасностью является ключевой проблемой, с которой должны сталкиваться оперативные руководители при выполнении своих обязанностей. Менеджеры, как правило, применяют правила техники безопасности для предотвращения несчастных случаев на производстве и производственных потерь в результате судебных и административных штрафов.
