Традиционный взгляд на организационные конфликты рассматривает проблемы на рабочем месте как абсолютно негативные объекты. По данным Иорданского многоязычного делового и туристического портала, бизнесмены, обладающие традиционным взглядом, стремятся избежать конфликтов на рабочем месте.
Последствия
Организационное предотвращение конфликтов создает беспроигрышные ситуации, в результате чего менее влиятельная сторона испытывает недовольство. Кроме того, «Справочник по бизнесу», деловая энциклопедия, отмечает, что предотвращение конфликтов на рабочем месте сохраняет корень конфликта неизменным, что делает вероятным повторное возникновение конфликта.
Характеристики
Коммуникативное восприятие оказывается обычным явлением в традиционном взгляде на организационный конфликт. Это опасение мешает делиться новыми идеями, создавая самодовольное рабочее место.
история
Согласно «Справочнику по бизнесу», традиционный взгляд на конфликты на рабочем месте доминировал в философии бизнеса вплоть до 1940-х годов. К 1940-м годам философия сменилась верой, правильно управляемой, организационный конфликт может помочь организации.
Соображения
«Справочник для бизнеса» больше не считается эффективным средством предотвращения конфликтов на рабочем месте, но отмечает, что стратегия играет важную роль в управлении конфликтами. Эта роль предполагает краткосрочное избегание, чтобы помочь успокоить эмоции перед началом разрешения конфликта. Спокойствие оказывается важным, потому что разрешение конфликтов требует объективного мышления.
