Можете ли вы определить потенциального лидера только по его внешности, манере или уровню образования? Теоретики черт утверждают, что вы можете. Корни подхода теории лидерства к теории черт начались в Древней Греции с описания типов личности Гиппократом, по словам Роджера Гилла, автора «Теории и практики лидерства».
Определение
Теория черт предполагает, что лидеры имеют определенные физические, психологические и социологические характеристики, которые определяют их эффективность. Рост и внешний вид являются примерами физических качеств лидерства. Примеры психологических черт включают интеллект или харизму, а социологические характеристики включают уровень образования или социально-экономический класс. Теория черт фокусируется на личности как лидере и игнорирует потребности последователя или ситуационные требования.
Лидерские качества для делового мира
Ученые, такие как Джон Гарднер, Морган Макколл и Майкл Ломбардо, определили специфические характеристики в рамках подхода к лидерству, который влияет на успех в современном деловом мире. Список Гарднера включает в себя физическую жизненную силу и выносливость, умственные и ориентированные на действия суждения, компетентность в задачах, необходимость достижения, способность мотивировать людей, смелость и решительность. Авторы McCall и Lombardo определили характеристики в рамках теории черт, связанных с неудачей руководства. По словам Макколла и Ломбардо, черты, которые обрекают на успех лидерство, включают запугивание, высокомерие, эгоистичные амбиции и чрезмерную зависимость от наставника.
Сильные стороны теории черт
Интуитивно понятно, что подход теории лидерских качеств к лидерству имеет смысл, и теория выдерживает испытания и исследования с 1920-х годов. Наличие списка характеристик, которые предсказывают успех лидерства, может предоставить компаниям план или инвентарь для использования при наборе лидеров или подготовке младших работников на руководящие должности. Наконец, этот подход обеспечивает глубокое понимание того, что делает человека успешным в качестве лидера.
Слабые стороны теории черт
У чертного подхода к лидерству есть несколько ограничений. Теория ориентирована исключительно на лидера и не учитывает потребности последователей или ситуационную динамику. Теория черт идентифицирует тех, кто обладает потенциалом лидерства, но наличие какой-либо из выявленных черт не является гарантией успеха. Не все черты, обозначенные как маркеры лидерства, помогают во всех ситуациях. Например, рост может быть показателем успеха лидера в военной или другой отрасли, который зависит от физической силы, но не может оказывать такого большого влияния в бизнесе. Наконец, количество определенного признака также является спорным. Например, по мнению Джилла, наиболее эффективные бизнес-лидеры обладают интеллектом выше среднего, но не являются гениальными.
