Кадровые политики - это руководящие принципы, которые организация или компания создает для управления своими работниками. Кадровые политики описывают тип производительности работы и поведения на рабочем месте, которую организация ожидает от своих сотрудников, и какую компенсацию и возможности для продвижения по службе она предлагает взамен. Правила, требования, преимущества и возможности, изложенные в кадровой политике, часто рассматриваются как отражение ценностей и целей организации.
Основы
Хотя кадровые политики различаются в зависимости от компании, большинство письменных политик представляют собой общие правила, которые применяются ко всем сотрудникам, а не к конкретным рабочим требованиям для отдельных работников. Некоторая основная информация включает в себя количество часов, которые сотрудники должны работать каждый день, время начала работы, количество времени, отведенное на перерывы и обеды, а также количество больничных, личных и отпусков, которые каждый работник имеет право использовать. с оплатой каждый год.
компенсация
Кадровая политика также описывает оплату, которую сотрудники могут рассчитывать на свою работу, хотя зачастую используются уровни или уровни заработной платы или зарплаты, а не конкретные суммы в долларах. Графики начисления заработной платы и выплаты сотрудникам еженедельно или раз в две недели, возможности работать сверхурочно, повышение заработной платы и то, что менеджер может учитывать при оценке работника, также обычно включаются. Компании также объясняют, какие виды медицинских услуг предлагаются работникам, и сколько каждый человек должен внести в эту страховку. Возмещение за пробег, пройденный в личном транспортном средстве сотрудника, расходы на работу, такие как специальная одежда, и образование, которое повышает эффективность работы человека, обычно обсуждаются как часть компенсационного пакета компании.
Супервайзеры и Обиды
Цепочка командования или кто контролирует работника на работе также должны быть частью кадровой политики. Многие работодатели четко указывают конкретные действия или поведение, которые являются неприемлемыми на рабочем месте, и типы дисциплины, которые работники могут ожидать от надзорных органов, если эти правила нарушаются. Однако большинство кадровых политик также включают процесс рассмотрения жалоб, который объясняет, как сотрудники могут обжаловать дисциплинарное решение руководителя, если они считают его несправедливым.
Трудовое право
Хотя работодатели могут заполнять кадровую политику другими требованиями и льготами, в некоторых случаях такая политика определяется федеральными законами о занятости. Например, работодатель может платить своим работникам 100 долларов в час. Однако работодатель должен, в большинстве случаев, платить работнику по крайней мере федеральную минимальную заработную плату или минимальную заработную плату штата, если она выше. В соответствии с Законом об отпуске по семейным и медицинским вопросам компания с 50 или более работниками должна разрешить любому работнику, который находится на работе в течение 12 месяцев, взять 12-недельный отпуск в связи с рождением или усыновлением ребенка, для серьезного болезнь или чрезвычайная ситуация, связанная с военной службой члена семьи. Комиссия по равным возможностям применяет федеральные законы, запрещающие работодателю дискриминацию по признаку работника или его расы, пола, религии или национального происхождения.
цели
Кадровая политика, в частности, является результатом движения после Второй мировой войны, которое рассматривало возникающую область организационной психологии и пыталось применить определенные правила к работникам, чтобы сделать промышленность более производительной и эффективной. В 1960-х и 70-х годах сфера человеческих ресурсов стала прокладывать более гуманный и социально осознанный подход к кадровой политике, в которой подчеркивалось чувство безопасности, благополучия и возможностей работника как средства достижения большей производительности. Помимо производительности, такие авторы, как Джетт Луиз Фленсбург, такие организации, как Кампания за права человека, и такие ученые, как Мэтт Хаффман из Университета Санта-Барбары, считают, что кадровая политика способна создавать и поощрять равенство среди работников.
