Прогнозный отчет и кассовый бюджет - это инструменты, используемые для планирования в компаниях. Формулировка прогнозирует будущие суммы, которые ожидает компания. Денежный бюджет работает вместе с формальным отчетом, планируя бюджет на будущее.
Инструмент планирования
Форма отчета о формировании аналогична отчету о доходах. Разница в том, что он проецирует будущие цифры, а не прошлое. Если компания считает, что в будущем спрос на продукцию будет меньше, это запланировано в предварительном заявлении. Вся информация в этом заявлении определяется тем, что, по мнению компании, произойдет в будущем. Например, ритейлер может прогнозировать снижение продаж из-за рецессии.
бюджет
Основываясь на прогнозах на будущее, компания разрабатывает денежный бюджет, который соотносится с формальным отчетом. Пытаясь предсказать будущие потребности и операционные доходы и расходы, компания разрабатывает денежный бюджет. Если надлежащее расследование и прогнозы сделаны, денежный бюджет может быть очень точным.
Решения
Эти две вещи используются для принятия решений в компании. Если компания решит, что спрос на продукт больше, она может принять решение об увеличении производства. Если они решат, что их цены будут слишком высокими в будущем, они могут снизить свои цены, чтобы защитить свой рынок.
