Покупка - это не покупка товаров или услуг для бизнеса по самой низкой цене. Специалисты по закупкам вносят большой вклад в успех своей компании, работая над тем, чтобы сделать правильную покупку, в нужное время, по правильной цене и из правильного источника. Эффективные стратегии и тактики управления закупками помогают компаниям решать ключевые бизнес-задачи: от удовлетворения бизнес-требований до контроля затрат и поддержания отношений.
подсказки
-
Специалисты по закупкам имеют ряд целей, включая контроль затрат, развитие и управление отношениями с поставщиками, поощрение инноваций и диверсификацию цепочки поставок.
Сокращение затрат
Получение самой низкой цены на определенный продукт или услугу может не потребоваться, но покупатели стремятся сэкономить деньги для своего бизнеса, получая лучшие цены и условия в целом. Важно использовать стимулы и скидки, которые предлагают поставщики. Также ведутся переговоры о благоприятных условиях контракта, которые улучшают денежный поток за счет продления платежа и сокращения долгосрочных затрат за счет сокращения отходов и избежания бракованной продукции.
Диверсификация поставок
Тратить слишком много с одним поставщиком рискованно. Если у этого поставщика возникнут проблемы с выполнением своих обязательств или значительным повышением цен, зависимая от него компания может отложить доставку товаров своим клиентам или повысить цены, что может стоить им бизнеса. Таким образом, обеспечение безопасности поставок за счет расширения базы поставщиков является ключевой задачей для управления закупками.
Выполнение бизнес-требований
Ведение бизнеса с правильными поставщиками может иметь такое же значение, как ценообразование и поставки. Например, компании могут захотеть убедиться, что они поддерживают малый бизнес, выделяя определенный процент от их бюджета закупок соответственно. Они также могут хотеть избегать поставщиков с плохой репутацией или деловой практикой. Управление закупками может способствовать достижению таких целей.
Зажигание инноваций
Специалисты по закупкам могут поддержать рост своей компании, получая инновационные решения проблем и возможностей для бизнеса. Они делают это, тесно сотрудничая с поставщиками, делясь потребностями своей компании и изучая, как поставщики могут помочь. Вместе они могут разрабатывать более совершенные технологии и продукты для клиентов и совершенствовать процессы, которые позволяют им более эффективно доставлять товары и услуги.
Управление отношениями
Специалисты по закупкам могут работать практически со всеми в своих компаниях. Они могут иметь дело с представителями отделов маркетинга, финансов и логистики, и это лишь некоторые из них. Учитывая широкий спектр товаров и услуг, которые они покупают, и влияние, которое их решения оказывают на их компанию в целом, вы можете увидеть, как закупки связывают отделы и согласовывают их усилия в достижении общих целей компании.
Тратить Мудро
Закупки часто составляют более половины расходов компании. Правильное инвестирование в покупку долларов может помочь компании расширить свою долю на рынке и увеличить продажи, позволив ей в первую очередь выводить на рынок качественную продукцию. Управление закупками также может повысить прибыльность за счет эффективной разработки этих продуктов и услуг за счет сотрудничества с поставщиками, которые также вкладывают средства в успех компании.
