Инвентаризация - это не просто «стоимость ведения бизнеса». Она напрямую влияет на прибыльность компании и стоимость проданных товаров. Деловая практика бережливого производства рассматривает нереализованные запасы как отходы, которые должны быть устранены, где это возможно.
Определение
Контроль за запасами - это «процесс управления запасами таким образом, чтобы минимизировать затраты на запасы, включая как затраты на хранение, так и потенциальные затраты на склад», пишут авторы Уильям М. Прайд, Роберт Дж. Хьюз и Джек Р. Капур в «Бизнесе». «.
Товарно-материальные запасы
Производители признают три основных типа запасов: сырье, незавершенное производство и готовая продукция. У автопроизводителя шина - это сырье, шасси на производственной линии - WIP, а готовый автомобиль - готовая продукция. Пока каждый находится в собственности компании, это инвентарь. У розничных продавцов есть только готовая продукция, которая называется «запас» или «товар».
Остаток средств
Инвентаризация стоит компании при покупке, хранении и обработке. Эффективный контроль за запасами минимизирует эти затраты, определяя минимальное время, необходимое для получения материалов от поставщиков и производства товаров на заказ; и минимальное количество сырья, необходимое для начала заказа.
системы
Система управления запасами - это методология или технология управления запасами. Он может быть простым, как рукописный манифест, и сложным, как система планирования потребности в материалах (ППМ). Поставщики корпоративного программного обеспечения, включая SAP и Oracle, предлагают специализированные системы программного обеспечения для управления запасами.
Стоимость проданных товаров
Эффективная система инвентаризации сводит к минимуму стоимость инвентаря, включая затраты на хранение; обработка; и потери в результате воровства и морального износа.
