Стратегическое управление и бизнес-политика являются очень ценными инструментами для бизнеса, но они также очень разные инструменты. Менеджеры должны понимать различия между стратегическим управлением и политикой, чтобы они могли понять, как использовать оба в интересах фирмы.
Стратегический менеджмент
Стратегическое управление - это система, используемая менеджерами фирм для руководства и управления фирмой. Стратегический менеджмент сочетает в себе элементы научных исследований и искусства управления для того, чтобы принимать решения для фирмы. Стратегическое управление используется для решения таких вопросов, как выход на рынки, формирование компетенций и структурирование фирмы. Стратегическое управление, как правило, направлено сверху вниз со стратегическими решениями, принимаемыми командой высшего руководства.
Деловая Политика
Бизнес-политика - это внутренние правила, которые компания должна принимать для решения. Политики служат для установления границ в решениях и действиях сотрудников. Например, фирма может иметь политику, согласно которой все клиенты должны иметь отличную кредитную историю или платить авансом. Сотрудники должны будут следовать этим правилам. Политики могут быть определены командой высшего руководства, но более конкретные политики могут быть определены линейными менеджерами.
Различия
Основное различие между стратегическим управлением и бизнес-политикой заключается в том, что стратегическое управление - это система, которая помогает руководить и направлять фирму, в то время как политики, с другой стороны, являются просто правилами, которым нужно следовать. Одной только деловой политики недостаточно для руководства фирмой, она просто говорит членам организации, что делать. Политики являются статичными и неизменными, поэтому они не могут помочь фирме в изменяющейся среде, в то время как стратегическое управление способно адаптироваться к изменениям.
отношения
Деловая политика не влияет на стратегическое управление фирмы, но стратегическое управление может влиять на политику фирмы. Например, если фирма принимает стратегическое решение об увеличении прибыли, политика компании может измениться, чтобы отразить это; например, требуя от менеджеров сократить расходы или ограничить контракты контрактами выше определенной стоимости.
