Успешные отношения на работе или вне ее зависят от взаимного доверия: когда вы понимаете других и уважаете их различия, вы закладываете основу для не угрожающей атмосферы, которая побуждает других вносить вклад в достижение общей цели. Игры, которые помогают создать взаимное уважение и сочувствие, в свою очередь улучшают общение и командную работу - два важных аспекта, которые способствуют гармоничным отношениям и определяют успех команды в достижении ее целей.
Скажи что-нибудь приятное
Пусть все члены группы сядут в большой круг и раздадут каждому лист бумаги. Пусть каждый человек напишет свое имя вверху страницы и раздаст лист по группе. Внизу бумаги каждый человек пишет одну вещь, которую он ценит, о человеке, чье имя находится на листе, складывает его, чтобы следующий человек не мог видеть то, что он написал, и передает его. Это продолжается до тех пор, пока все не получат обратно лист со своим именем. Пусть каждый человек молча прочитает то, что написали другие, и попросит его сохранить этот список и смотреть на него всякий раз, когда он чувствует, что его чувство собственного достоинства или уверенность снижаются.
Минное поле
Размещайте «мины» - такие предметы, как конусы или кегли для боулинга - на небольшом расстоянии друг от друга, случайным образом. Разделите группу на пары. В каждой паре одному человеку завязывают глаза и оставляют на одной стороне минного поля, а другой человек - «проводник» - находится на другом конце и не может выйти на поле. Упражнение состоит из «гида», который выдает инструкции человеку с завязанными глазами, чтобы помочь ей ходить по полю, избегая «мин». После успешного завершения пара меняет роли, а человек с завязанными глазами становится «проводником». деятельность вызывает доверие и уважение к суждению «гида».
Разные, но одинаковые
Создайте группы по пять человек и раздайте каждой группе по два листа бумаги. На одном листе попросите группу перечислить что-то общее для всей группы, кроме черт, которые они могут видеть, например, у всех есть волосы. На другом листе бумаги попросите группу перечислить как минимум два уникальных качества каждого человека в группе. Опять же, это должно быть не то, что очевидно или что каждый может видеть, а характеристика. Это занятие служит созданию уважения, когда люди осознают свои общие черты, узнают что-то новое друг о друге и сосредотачиваются на своей уникальности.
Сильные стороны людей
Создайте список различных сильных сторон, которыми могут гордиться разные сотрудники. Попросите каждого сотрудника написать три из них, которые, по их мнению, лучше всего их описывают. Затем попросите каждого встать по одному и рассказать, почему эти сильные стороны важны в их работе. Пусть члены команды работника придумают пример того, как работница отрабатывает одно из заданных им навыков, прежде чем следующий человек уйдет. В конце напомните сотрудникам, что они часто имеют схожие навыки, но иногда для продвижения проекта необходимы люди с разными сильными сторонами.
