Мотивация - это постоянная, а иногда и неуловимая цель для лидеров бизнеса, которые должны работать, чтобы сбалансировать потребность в организационном контроле с удовлетворенностью сотрудников. Хотя низкая мотивация может исходить из ряда источников, она может привести ко многим из тех же самых отрицательных эффектов. Понимание недостатка низкой мотивации может также помочь предприятиям избежать ее в первую очередь.
Спектакль
Эффект низкой мотивации сотрудников может принимать несколько различных форм. В большинстве случаев это приводит к некоторому типу плохой работы. Сотрудники, которым не хватает мотивации, могут перестать заботиться о качестве своей работы. Те, кто не ожидает признания, скорее всего, будут чувствовать себя комфортно, перекладывая вину за то, что они не достигли поставленных целей или производят низкокачественную работу, оставляя им мало оснований уделять дополнительное время или усилия своим задачам.
производительность
В то время как потери производительности покрывают качественный эффект низкой мотивации, снижение производительности является одним из количественных эффектов проблемы. Например, низкая мотивация поощряет прогулы, включая неоправданные или незапланированные пропуски и хроническое опоздание. Сотрудники, которым не хватает мотивации, могут также проводить больше рабочего времени, занимаясь личными вопросами или общением, что способствует снижению производительности.
Расходы
Низкая мотивация часто сопряжена с большими затратами для предприятий, которые испытывают ее в своей рабочей силе. По словам Николь Финк из Университета Роберта Уэслиана, низкий уровень морального духа обходится американским предприятиям в сотни миллиардов долларов в год, большая часть которых вызвана незапланированным отсутствием на работе. Для предприятий всех размеров это создает конкурентный недостаток по сравнению с предприятиями с высоким уровнем мотивации. Однако для малого бизнеса и тех, кто сталкивается с финансовыми трудностями, это может означать разницу между выживанием и уходом из бизнеса.
Решения
Как нет единой причины низкой мотивации сотрудников, так и единого решения не существует. Тем не менее, предприятия могут предпринять шаги для поддержания высокой мотивации или решения проблемы отсутствия морального духа. Выслушивание сотрудников и рассмотрение их жалоб является одним из способов определения источника проблемы мотивации. Если сотрудники не чувствуют, что их ценят или им доверяют, система распознавания - например, бонусы за результативность или большая ответственность за определенные должности - может решить проблему. Лидерское служение, которое относится к стилю управления, который ставит потребности других работников выше личных достижений, является еще одной стратегией, которую бизнес может использовать для создания нисходящего подхода к повышению мотивации.
