Как организовать успешные команды проекта. Управление командой проекта имеет много компонентов. Одним из наиболее важных является организация и создание команды проекта. Если вы примете правильные решения при организации вашей проектной команды, вы будете на пути к успешному завершению проекта.
Составьте список задач, которые необходимо выполнить, чтобы сделать проект успешным. Если вы не уверены точно, что нужно сделать для завершения проекта, сейчас самое время обратиться к своему боссу и разъяснить это.
Установите график для вашего проекта. Если вам не назначен крайний срок, вам нужно будет установить его, а также любые другие этапы в рамках проекта. Вам также нужно будет установить временные рамки для задач в проектах, убедившись, что вы выполняете задачи в последовательном порядке, если это применимо.
Найдите ресурсы, необходимые для реализации вашего проекта. Убедитесь, что у вас будет доступ к любому оборудованию или деньгам, необходимым для реализации вашего проекта. Вам нужно будет как можно скорее сообщить об этом руководству, чтобы к моменту начала проекта у вас было все, что вам нужно.
Создайте список ролей, которые вам нужно будет заполнить в вашей команде. Например, вам может понадобиться два продавца и менеджер по маркетингу для создания вашей команды. Рядом с каждой из ролей перечислите задачи, над которыми этот человек будет работать во время проекта.
Определите, кто в вашей компании будет работать лучше всего в вашей проектной команде, учитывая роли, которые вам нужно выполнить, и задачи, которые необходимо выполнить. Постарайтесь привлечь к себе лучших людей, помня, кто хорошо работает вместе при формировании вашей команды.
Сообщите план с вашей проектной командой как можно скорее. Это последний шаг в организации успешной проектной команды и, пожалуй, самый важный. Убедитесь, что каждый человек осознает, что он будет делать индивидуально, и что группа пытается достичь в целом.
