Институт управления проектами сдает профессиональный сертификационный экзамен по управлению проектами начинающим руководителям проектов.Основным компонентом экзамена является ITTO, который обозначает входы, инструменты, методы и результаты. ITTO можно найти в Книге знаний по управлению проектами, книге, которая составляет основу методологии и словаря управления проектами. Версия 5 PMBOK содержит 47 процессов управления проектами, каждый из которых имеет свой собственный набор ITTO. Вместо того, чтобы запоминать каждый набор ITTO, тестируемым лучше понять процесс.
входные
Входные данные формируют основу для запуска проекта. Большинство типов проектов, найденных в PMBOK, имеют схожие входные данные. Эти входные данные включают в себя Уставы проекта, Планы управления проектом, Планы документации требований и Запросы на изменение. По мере развития проекта результаты предыдущего процесса часто становятся входными данными для следующего процесса. Эта методология позволит тестируемому больше полагаться на логику и опыт, а не на механическое запоминание.
Инструменты и Техника
Инструменты и методы, используемые в каждом процессе, часто зависят от стадии проекта. Если в вопросе указывается имя процесса, тестируемый должен знать область знаний, связанную с этим процессом, и определять, какие инструменты и методы относятся к этой области знаний. Например, все процессы в области знаний по управлению интеграцией включают «Экспертное суждение» в разделе «Инструменты и методы», в то время как почти все процессы в области знаний по управлению коммуникациями включают «Методы коммуникации» в своих инструментах и методах.
Выходы
В зависимости от фазы проекта входные данные для одного процесса проекта могут поступать из выходных данных более раннего процесса. Например, результатом процесса разработки устава проекта является документ устава проекта, который является одним из входных данных в процессе разработки плана управления проектом. Результатом процесса разработки плана управления проектом является план управления проектом, который является одним из входных данных в каждом последующем процессе в области знаний управления интеграцией.
ITTO Отношения
Целью тестирования для ITTO является измерение того, насколько хорошо руководители проектов понимают, как входы, инструменты, методы и результаты связаны друг с другом для создания успешного проекта, а не для проверки того, насколько хорошо тестируемые могут запоминать каждое из ITTO в каждом из процессы проекта. PMI никогда не предназначался для тестируемых, чтобы запомнить все аспекты ITTO. Тестируемые, которые пытаются запомнить ITTO для сдачи сертификационного экзамена, игнорируют логику этих ITTO.
