Бюджетирование капитала относится к практике определения того, имеет ли долгосрочный проект финансовый смысл для бизнеса. Некоторые долгосрочные проекты по капитальному бюджетированию включают покупку новых машин и покупку земли для нового здания. Бюджетирование капитала анализирует потоки денежных средств от проекта, чтобы менеджеры могли определить, получит ли бизнес финансовую выгоду от его реализации. Существует несколько различных методов составления бюджета капиталовложений, один из которых заключается в расчете отдачи от инвестиций или окупаемости проекта.
Оцените сумму, которую компания заработает на проекте. Включите все притоки денежных средств в течение жизни проекта. Например, если вы покупаете новую машину для производства своей продукции, вы можете увеличить свою производительность и увеличить свою прибыль на 5000 долларов в год в течение пяти лет. Через пять лет вы ожидаете, что машина изношена до такой степени, что вам нужно будет купить новую. Это означает, что проект приносит вам 25 000 долларов США в течение срока его полезного использования (от 5 до 5 000 долларов США).
Рассчитайте сумму денег, которую вы должны потратить, чтобы взять на проект. Например, вам, возможно, придется потратить 15 000 долларов, чтобы купить новую машину.
Вычтите стоимость проекта из его выгод, чтобы получить прибыль. В этом примере вы получаете прибыль в размере 10 000 долларов США от новой машины (от 25 000 до 15 000 долларов США).
Разделите прибыль на стоимость проекта, чтобы получить отдачу от инвестиций, и выразите ее в процентах. При инвестициях в 15 000 долл. И прибыли в 10 000 долл. Вы получите возврат инвестиций в размере 66,67% (от 10 000 долл. США до 15 000 долл. США).
