Планирование потребностей в материалах (MRP) и планирование ресурсов предприятия (ERP) являются неотъемлемой частью механизмов принятия решений в компании. Старшее руководство использует оба операционных инструмента для повышения конкурентоспособности в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
MRP
MRP - это компьютерная система, которую организация использует для заказа и планирования позиций, используемых в производственных процессах. Эти предметы включают сырье, незавершенное производство и полностью готовую продукцию. MRP является неотъемлемой частью корпоративных производственных систем, помогая высшему руководству планировать материальные затраты и контролировать производственные графики.
ERP
ERP - это учетно-ориентированная реляционная база данных, которую компания использует для выявления и планирования потребностей в ресурсах в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Реляционная база данных - это система архивирования и поиска данных, которая связывает фрагменты информации. Потребности в корпоративных ресурсах включают финансовые и кадровые потребности.
отношения
ERP и MRP являются различными операционными инструментами, но в целом они взаимосвязаны. ERP-система компании покрывает потребности в ресурсах по всей фирме, включая планирование продуктов и закупку сырья, а также мониторинг и оценку запасов. Соответственно, ППМ обычно является компонентом системы ERP компании.
