Когда возникает вопрос, кто отвечает за компанию, ответ не всегда ясен. На самом деле в компании есть две основные роли: генеральный директор, который отвечает за принятие решений о управлении компанией, и председатель совета директоров, который контролирует - а иногда и отменяет - решения генерального директора. У некоторых фирм также есть главный операционный директор, роль которого заключается в повседневном управлении компанией.
Председатель правления
Председатель является главой совета директоров компании. В этой роли определение председателя комитета - это, по сути, тот, кто выступает в качестве старшего представителя акционеров и отвечает за защиту их интересов. В самой чистой интерпретации принципов компании прибыльность компании является единственным интересом акционеров. На практике можно ожидать, что совет директоров будет проводить различие между необходимостью максимизировать прибыль в ближайшем будущем и необходимостью избегать действий, которые могут нанести ущерб долгосрочной стабильности компании и, следовательно, ее способности получать прибыль в будущем.
Директор компании
Роль главного исполнительного директора - быть старшим лицом, принимающим решения. В большинстве случаев это подразумевает надзор за менеджерами департаментов - отстранение их от должности, когда генеральный директор сочтет это необходимым, - за то, что он лично берет на себя ответственность за принятие основных стратегических решений, таких как определение и нацеливание аудитории, изменение маркетинговых стратегий или даже принятие других компаний.
Председатель против Генеральный директор
Можно сказать, что генеральный директор управляет компанией и обычно считается главным лицом в компании. Тем не менее, эта власть и статус проистекают из того, как исполняется роль генерального директора. Председатель имеет преимущество перед генеральным директором. Помимо того, что он имеет право отвергать генерального директора по основным вопросам, председатель, наряду с остальной частью совета директоров, принимает решение нанять или уволить генерального директора. Точный баланс сил между генеральным директором и председателем может варьироваться от компании к компании. Например, в некоторых компаниях руководители департаментов автоматически становятся членами совета директоров; таким образом, генеральный директор может оказывать некоторое влияние на состав совета. Один и тот же человек может занимать должность председателя и главного исполнительного директора в компании. Есть веский аргумент, что это способствует конфликту интересов и ограничивает ответственность, особенно в публичных компаниях.
Главный операционный директор
У большинства компаний есть отдельная роль главного операционного директора, иногда известного как президент. Эта роль включает в себя надзор за повседневной деятельностью компании. Таким образом, в такой ситуации генеральный директор будет вынужден сосредоточиться на «общей картине» и долгосрочных проблемах.
