Владельцы или руководители компании могут оценивать сотрудников компании, чтобы убедиться, что они усердно работают для достижения общей миссии и целей компании. Если работник работает для достижения этих целей и хорошо работает, повышение или повышение может быть дано. Эта процедура сильно отличается для каждой компании, поэтому спросите своего работодателя о процедурах выполнения данного бизнеса.
Цель оценки эффективности
Сотрудники часто оцениваются с точки зрения их эффективности и роли в бизнесе, будь то большой или маленький бизнес. Это делается для того, чтобы понять, усердно ли работает сотрудник для достижения целей соответствующего бизнеса и соответствует ли работа, выполняемая сотрудником, миссии компании. Если работник работает не так, как ожидалось, работодатель может выполнить проверку работника, где работник узнает о проблемах, которые необходимо решать в повседневных рабочих задачах работника.
Продвижение сотрудников
Если работник усердно работает, выполняя все ожидаемые задачи и выполняя все ожидания, работодатель может дать сотруднику повышение по службе в знак превосходства. Продвижение может указывать на то, что сотрудник готов к большей ответственности в компании и достаточно зрел, чтобы играть более важную роль в бизнесе. Повышение в должности не может быть результатом какого-либо положительного анализа работы сотрудника, поскольку работодатель может не иметь такой возможности каждый раз.
Использование оценок производительности
Если вам дали положительный отзыв о производительности сотрудников, но в результате вы не получили повышение по службе, не думайте, что вы менее важны в бизнесе. Используйте положительные отзывы и оценки, чтобы работать усерднее и продолжать совершенствовать свои навыки трудоустройства с данным бизнесом. Чем усерднее вы работаете, тем больше работодатель заметит. Если вам не дали продвижение по службе сразу же, вы можете работать над этим путем постоянной тяжелой работы.
Ставить новые цели
Когда вам дадут аттестацию вашего работодателя, воспользуйтесь возможностью спросить его, что вы можете улучшить в своем бизнесе. Используйте информацию, которую он дает вам, чтобы установить для себя новые профессиональные цели, к которым вы можете стремиться. Например, ваш работодатель может сказать вам, что вы можете поработать над своими управленческими и лидерскими навыками, чтобы получить повышение, например, в качестве менеджера мероприятий, а не продавца. Используйте обратную связь, чтобы установить новые цели и работать над ними для более позитивных оценок и, возможно, продвижения по службе.
