Одним из ключевых принципов успешного бизнеса является успешный бизнес-план. Написание бизнес-плана является решающим этапом для начала любого бизнеса, будь то маркетинг, коммерция или дизайн. Бизнес-план также привлекает потенциальных инвесторов. Чем убедительнее и лучше план, тем больше шансов, что бизнес будет успешным. 120-дневный бизнес-план - это краткосрочный бизнес-план, ориентированный на долгосрочные цели. План, очевидно, распространяется на период, превышающий 120 дней, но основное внимание уделяется наиболее важным задачам, которые необходимо решить немедленно.
Предметы, которые вам понадобятся
-
Бумага
-
Ручка
-
Бизнес-консультант
-
Курс бизнес-планирования
Пересмотреть основной бизнес-план компании. Это даст вам представление о том, как написать 120-дневный бизнес-план. Первоначальный план будет иметь все долгосрочные цели компании, из которых вы можете сузить круг и сосредоточиться на самых важных частях.
Напишите все действия, которые должен предпринять бизнес, в пошаговом формате. Это поможет вам определить приоритеты ваших целей. Сначала перечислите наиболее важные из них, например, окупаемость инвестиций и финансовые затраты. Это поможет вам успешно начать писать свой бизнес-план.
Установите дату, когда вам нужно, чтобы ваш бизнес-план был выполнен, и к какой дате он должен быть выполнен. Ваша самая важная бизнес-стратегия должна быть выполнена по крайней мере к концу 120-дневного плана, если не раньше. Другие цели могут прийти после этого.
Написать резюме. Это первая часть бизнес-плана. Резюме - это краткий обзор вашего бизнес-плана. Это должно быть кратко и кратко охватывать все основные моменты.
Напишите раздел операций. В этом разделе будет рассказано, как вы будете вести бизнес и продавать свои товары и услуги. Пересмотрите пункты, которые вы изначально записали, чтобы увидеть, каковы ваши непосредственные приоритеты в отношении этого раздела.
Напишите раздел управления. Следующая часть бизнес-плана будет включать в себя написание всех вещей, связанных с управлением. Вы будете описывать все рабочие места управления, как они будут выполняться и сколько вы будете платить менеджерам.
Написать маркетинговый раздел. Подробно опишите, как вы будете продвигать свои товары и услуги. Опять же, пересмотрите список пунктов, которые вы указали вначале, чтобы расставить приоритеты, на которых вы хотите сосредоточиться больше всего в своем 120-дневном бизнес-плане.
Напишите раздел финансов. Финансовый раздел будет включать ваши расходы, а также прибыль. Держите этот раздел коротким, так как вы будете перечислять все детали, связанные с финансами, в приложении.
Сделайте приложение. Это будет иметь три раздела, связанных с финансовыми страницами. Он должен иметь ваш отчет о движении денежных средств, отчет о прибылях и убытках и баланс.
Отнеси свой готовый план бизнес-консультанту. Это необходимо только в том случае, если вы чувствуете, что вам нужна дополнительная помощь в завершении вашего плана, или если вы чувствуете, что консультант сможет лучше проанализировать ваш план, выявлять ошибки и давать важные советы и отзывы.
Включите ваш 120-дневный бизнес-план в ваш долгосрочный бизнес-план. Это гарантирует, что ваш план соответствует и соответствует вашему долгосрочному плану.
подсказки
-
Попросите совета у других членов компании и при необходимости привлекайте их для написания своего бизнес-плана.
Пройдите курс бизнес-планирования, если вам нужно. Многие школы и колледжи предлагают краткий курс о том, как написать и выполнить бизнес-план.
Вы можете выбрать бизнес-шаблон или программное обеспечение, которое поможет вам в написании вашего бизнес-плана и шаг за шагом проведет вас через весь процесс.
Убедитесь, что все разделы плана, включая резюме, операции, управление, маркетинг и финансы, в порядке.
