Специалисты по профориентации консультируют своих клиентов о том, как добиться удовлетворенности работой. Однако, особенно в трудные экономические времена, многие люди просто работают, чтобы получить зарплату, вкладывая свои эмоциональные инвестиции в хобби, семью и другие виды досуга. Тем не менее получение удовлетворенности работой остается приоритетом для многих работников даже на ограниченном рынке труда и включает в себя несколько аспектов, помимо денег.
Определение
Определение удовлетворенности работой - насколько работникам нравится или не нравится их работа. Измерения удовлетворенности работой учитывают отношение работников к различным аспектам должности, а также удовлетворенность работников по отношению к своим общим позициям. Традиционные измерения удовлетворенности работой включали компенсацию, условия труда, рабочие обязанности и контроль. Области, где уровень удовлетворенности работой особенно низок, дают руководителям и отделам кадров понимание областей, заслуживающих дальнейшего внимания в качестве возможных причин плохой работы сотрудников или высокой текучести кадров.
Компенсации и льготы
Измерение удовлетворенности работой для компенсации и пособий включает в себя очевидные области заработной платы и страхования. Другие аспекты измерения этой области удовлетворенности работой включают оплачиваемый отпуск и больничные, частоту и уровень повышения заработной платы, а также предоставляемые работодателем взносы в пенсионные фонды. Удовлетворенность работников, как правило, возрастает с более высокой оплатой и более щедрыми выплатами. Работники также измеряют степень удовлетворенности, сравнивая свою компенсацию с коллегами.
Обязанности, власть и автономия
Еще один признак удовлетворенности работой касается самой работы: задачи, связанные с выполнением повседневных обязанностей. С этим признаком удовлетворенности работой связано количество автономии, которую работники могут выполнять над своей работой. Авторитет как признак удовлетворенности работой относится к непосредственному контролю над другими работниками, а также к способности распределять и делегировать задачи другим работникам в рамках подразделения или департамента.
Компания Климат
Общий климат компании, включая дух товарищества с коллегами по работе, играет важную роль в определении удовлетворенности работой. Многие работники проводят столько же или больше времени со своими коллегами-профессионалами, как и со своими супругами, партнерами или потомками. В особенно коллегиальной рабочей среде работники могут рассматривать друг друга как вторую семью. Атмосфера компании, которая поощряет творческий подход, инновации и инициативность среди работников, также способствует высокому уровню удовлетворенности работой. С другой стороны, частая текучесть кадров, особенно в результате увольнений, является сильным негативным признаком удовлетворенности работой.
Настоящие результаты и будущие перспективы
Возможности для продвижения по службе и продвижения также занимают видное место среди атрибутов удовлетворенности работой. Работники также связывают удовлетворенность работой с получением адекватного обучения для нынешних рабочих мест, а также с приобретением новых навыков, чтобы улучшить свои нынешние должности или получить право на повышение по службе. Кроме того, работники получают удовлетворение от работы, видя ощутимые результаты своих усилий, особенно когда существует четкая связь между их работой и основной миссией или целью компании.
