Бюджетирование включает в себя распределение ресурсов для плана действий на определенный период времени. Некоторые правительственные организации используют бюджетирование на основе приоритетов, или PBB, в качестве инструмента для более тесной увязки доходов с ценностями сообщества. PBB отличается от традиционных бюджетных подходов, которые используют затраты предыдущего года в качестве основы для разработки последовательных бюджетов. PBB является более гибкой системой составления бюджета, которая оценивает конечные цели сообществ и фокусируется на целях финансирования и действиях, которые поддерживают эти конечные результаты.
Распределение ресурсов
Лимиты государственного бюджета обычно устанавливаются за счет поступлений от налогов, сборов и других сборов. Поскольку предыдущие бюджетные ассигнования не служат основой для бюджетирования на основе приоритетов, могут использоваться альтернативные подходы для достижения результатов, к которым стремятся граждане. Ресурсы выделяются для продвижения определенных целей PBB. Деятельность и задачи расставлены по приоритетам, чтобы определить, каков наилучший способ достижения результатов бюджета.
ожидания
В бюджетировании на основе приоритетов основные результаты и ожидания граждан в пределах юрисдикции являются основным фактором, используемым для установления приоритетов финансирования в бюджетах. Это ставит под сомнение историческое понятие установленных прав на распределение доходов на основе прошлого финансирования. Бюджеты более гибкие и не обязательно связаны с прошлыми расходами. Вместо этого они подготовлены на основе текущих приоритетов налогоплательщиков. Некоторые правительства, такие как округ Снохомиш в Вашингтоне, создают «группы результатов» для четкого определения приоритетов сообщества до установления этих ориентированных на результаты бюджетов.
Стратегии
Основным инструментом систем PBB является стратегия закупок, разработанная с учетом конкретных приоритетов сообщества. Например, если сообщество стремится улучшить усилия по достижению успеваемости учащихся, приоритетные стратегии закупок бюджета могут включать программы финансирования, которые улучшают связи между колледжами и ориентированные на карьеру старшие классы.
управления
В качестве метода бюджетирования, ориентированного на результаты, показатели эффективности могут стать неотъемлемой частью систем PBB. Ключевые стандарты успеха для финансируемых программ определены и оценены в установленные сроки. Методы мониторинга и отслеживания эффективности оценивают, своевременно ли достигаются приоритеты и ожидаемые результаты в течение бюджетного периода. Это также служит важной информацией при разработке будущих приоритетов финансирования.
