Как создать бизнес-план ТЭО. Бизнес-план осуществимости - это исследование, проводимое до начала разработки бизнес-плана. Независимо от того, являетесь ли вы созданным бизнесом, запускающим новый продукт, или человеком с новой идеей, план осуществимости является той частью бизнес-плана, которая поможет вам и вашим инвесторам определить, будет ли ваша идея процветать.
Напишите сопроводительное письмо потенциальным инвесторам с изложением вашего продукта или идеи. Покажите, как вы исследовали и пришли к выводу, что ваш продукт или идея является жизнеспособным.
Подведите итог вашего анализа в кратком изложении основных моментов вашего исследования. Предоставьте информацию о вашем продукте, потенциальных покупателях и почему вы считаете, что ваше предприятие идеально.
Опишите ваш продукт или идею в деталях. Перечислите своих потенциальных клиентов и объясните их мнение о вашем продукте или идее. Объясните, как клиенты будут использовать продукт.
Выложи инфраструктуру. Укажите, где вы собираетесь разместить бизнес, и собираетесь ли вы арендовать или купить. Опишите технологию, которую вы будете использовать.
Включите информацию о конкуренции и их долю на рынке. Укажите их сильные и слабые стороны и факторы критического риска для вашего предприятия.
Покажите финансовые прогнозы как минимум на 3 года. Оцените свою норму прибыли.
Заключите с подтверждающими заявлениями, почему эта идея или продукт осуществимы. Кредитуйте ресурсы, используемые для поддержки вашего бизнес-плана осуществимости.
подсказки
-
Вы должны написать резюме в последнюю очередь. Несмотря на то, что вы представляете его вначале, он подчеркивает выводы всего отчета и его легче написать после того, как вы завершили оставшуюся часть отчета.
