Несмотря на то, что компании и их руководители проектов начинают каждый проект с твердым намерением получить желаемый результат, им необходимо учитывать все возникающие события и обстоятельства, которые могут повлиять на их сроки или способы достижения желаемого результата. По мере того, как руководители проектов вместе со своими командами продвигаются в реализации проекта, им необходимо продолжать изучать свой подход и общую сферу применения, тонкой настройки и внесения корректировок по мере необходимости.
Определение прогрессивного развития
Прогрессивная разработка - это метод управления проектом, который позволяет вносить изменения, улучшения и изменения в направлении развития проекта. Обычно это достигается путем постоянного мониторинга проекта, чтобы отметить изменения в проекте, новые детали и выводы или необходимость в дополнительных материалах, членах команды или консультантах. Этот процесс учитывает новые версии первоначально набросанного плана проекта. Желаемый результат заключается в том, что руководители проектов в конечном итоге достигают более детального масштаба проекта и более точных оценок проекта.
