Методика оценки и анализа программ (PERT) - это графический органайзер, который может помочь вам спланировать свой проект и придерживаться сроков. Диаграмма PERT включает в себя время завершения для всех подпроектов с пронумерованными этапами, которые проходят слева направо по всей диаграмме. Узел с наименьшим номером является началом проекта; самый высокий пронумерованный узел - конец. Диаграмма PERT также определяет время начала и окончания проекта.
Перечислите каждый подпроект с приблизительными сроками их завершения.
Сортируйте список подпроектов так, чтобы ни один подпроект не предшествовал предварительному условию в списке. Например, копание фундамента и прокладка электрического провода являются подпроектом при строительстве нового дома, но невозможно проложить электропроводку до того, как вырыт фундамент, поэтому копание фундамента идет первым.
Пронумеруйте каждый из подпроектов, причем первый подпроект будет самым низким номером, а последний подпроект будет самым большим номером.
Нарисуйте схему с каждым из перечисленных подпроектов, начиная слева с первыми подпроектами и продолжая направо для зависимых подпроектов. Нарисуйте стрелки между подпроектами, которые являются предпосылками для других подпроектов.
подсказки
-
Для крупных проектов со многими подпроектами вы можете рассмотреть возможность использования одного из множества доступных приложений PERT Chart вместо рисования диаграммы вручную.
