Постоянно растущее число компаний сдерживает рост стоимости медицинского обслуживания своих сотрудников, внедряя программы оздоровления работников. Если все сделано правильно, эти профилактические программы могут иметь огромное финансовое влияние. Согласно статье эксперта по кадрам Стефани Салливан, Johnson & Johnson сообщила о сокращении расходов на здравоохранение на 8,5 млн долларов, а General Electric заявила о сокращении невыходов на 45% после создания программ оздоровления работников. Разработка правильной программы для вашей компании является ключом к ее эффективности.
Решите, каковы цели вашей программы. Целями могут быть оздоровление, связанное с работой, такое как снижение стресса, сосредоточение внимания на профилактических программах или инициативах по оздоровлению, которые соответствуют корпоративной этике, такой как прекращение курения, целостное здоровье или профилактика злоупотребления психоактивными веществами.
Установите бюджет. Вы можете создавать программы на любом уровне затрат: от предоставления скидок в спортивных залах и медицинских учреждениях до создания полных сервисных центров на месте. Небольшие компании могут выиграть от создания программ в сотрудничестве с другими небольшими компаниями, чтобы воспользоваться групповыми скидками.
Посмотрите на существующие программы других компаний, которые успешны и эффективны. Посмотрите, какие идеи вы можете использовать для своей программы. Заручиться поддержкой консультантов, связанных с этими проектами.
Заручиться поддержкой и участием собственности и / или высшего руководства. Поощряйте их к активному участию в программе, поскольку лидерство на личном примере идет сверху.
Спросите своих сотрудников, какие вопросы они хотели бы видеть в оздоровительной программе - вы можете быть приятно удивлены. Если они почувствуют себя вовлеченными в процесс создания программы, они будут более охотно принимать активное участие. Предоставление выбора из списка приведет к лучшим результатам, чем задание открытых вопросов.
Установите конкретные, измеримые цели для программы или ее участников и сообщите о достигнутом прогрессе в достижении цели. Комбинированные цели потери веса или прекращения курения - примеры, которые вы можете использовать.
Продвигайте программу среди сотрудников, убедившись в том, чтобы разъяснить преимущества участия. Как правило, чем больше людей участвует в программе, тем больше выгоды и тем ниже стоимость на человека.
Включите мероприятия, продвигающие ваши программы, в любые функции компании, чтобы подчеркнуть приверженность компании программе. Вместо корпоративного семейного пикника с откормленной едой и пивом лучшим вариантом может стать корпоративная игра в софтбол со здоровыми закусками или охотой на мусор. Вечеринки компании могут вращаться вокруг мероприятий, таких как живые развлечения или вечер в казино вместо алкоголя и диджея.
Сделать программу частью повседневной корпоративной культуры. Содействуйте прогулкам во время обеда, обеспечьте здоровые закуски и иногда проводите короткий день, чтобы оставить время для здоровой групповой деятельности.
