Процесс выбора персонала (HR) важен для краткосрочного и долгосрочного успеха организации, потому что сотрудники, как правило, рассматриваются как ваши самые ценные активы. Набор и найм кандидатов, которые лучше всего подходят для вашей компании, оказывает огромное влияние на ее успех.
Основы выбора
Процесс подбора персонала относится к конкретным реализованным процедурам и шагам, предпринимаемым организацией для найма работников. Как правило, это начинается с тщательного анализа работы и описания. Заявки принимаются и проверяются специалистами отдела кадров или менеджерами по найму. После первоначального отбора квалифицированных кандидатов просят принять участие в процессе приема на работу, который может включать собеседования, рабочие образцы и тестирование. Общие заключительные шаги включают справочные вызовы и фоновые проверки.
Найм качественных сотрудников
Основной причиной хорошо продуманного и реализованного процесса отбора является оптимизация успеха при найме. Разработка тщательного анализа работы поможет вам узнать, что вы ищете. Каждый инструмент отбора, используемый для оценки кандидатов, должен повышать вашу способность эффективно определять, какой кандидат лучше всего подходит для данной должности. Плохой найм обходится компаниям значительными деньгами из-за необходимости реинвестирования в процесс найма и обучения новых сотрудников.
Критические Факторы Успеха
Одним из основных соображений для организации является решение о том, следует ли нанимать для талантов или подходит. Некоторые компании нанимают сотрудников с талантом или опытом и строят компанию на основе коллективных способностей сотрудников. Другие нанимают сотрудников, которые лучше всего подходят для устоявшихся в организации способов ведения дел. Как правило, и компания, и сотрудники получают выгоду, когда новый найм представляет собой сочетание способностей, интересов и культурного соответствия.
Правовые аспекты
Еще одна важная причина для сильных процессов отбора для правовой защиты. Раздел VII, закон о занятости 1964 года, описывает группы людей, юридически защищенных от дискриминации в сфере занятости. Когда специалисты по подбору персонала проектируют процессы отбора, они, как правило, пытаются создать справедливые и беспристрастные процессы, которые дают всем кандидатам равную возможность получить работу. Только задавая вопросы интервью и используя инструменты отбора, которые относятся к работе, можно избежать дискриминации. Например, вопрос женщины-кандидата о ее планах завести детей в ближайшем будущем может привести к юридическим проблемам, поскольку этот вопрос обычно рассматривается как дискриминационный по отношению к женщинам и не применимый к работе.
