Профессиональное развитие играет ключевую роль на рабочем месте. Сотрудники, которые занимаются развитием своих профессиональных навыков, придают компании большую ценность. Эти сотрудники приносят большую глубину знаний в компанию. Они используют эти знания для улучшения процессов, обслуживания клиентов и роста в компании. Компании используют различные методы для продвижения профессионального развития своих сотрудников.
Наставничество
Одним из способов содействия профессиональному развитию на рабочем месте является подбор опытных сотрудников с новыми сотрудниками с помощью программы наставничества. Наставники поощряют своих подопечных развивать свои навыки, пользуясь преимуществами возмещения расходов на образование, предлагаемого компанией, путем участия во внутренних учебных сессиях и получения дополнительной информации о других отделах внутри организации. Наставники делятся своим собственным опытом и тем, как они выросли из этого опыта. Наставники могут даже посещать занятия по развитию рабочего места со своими подопечными и проводить последующие обсуждения с подопечными.
Сессии в коричневых сумках
Еще один метод, который компании используют для содействия профессиональному развитию, - это спонсирование сессий «коричневой сумки». Занятия в коричневых сумках относятся к учебным занятиям, которые происходят в обеденный перерыв Компании часто проводят эти сессии и включают в себя различные темы, включая темы личного развития и профессионального развития. Примеры тем включают кражу личных данных, компьютерное обучение, разнообразие или постановку целей. Компании обычно поощряют сотрудников приносить свои обеды и есть во время их сессий. Некоторые компании предоставляют напитки в качестве дополнительного соблазна для сотрудников.
Системы управления обучением
Занятия по управлению обучением обеспечивают удобство и гибкость для поощрения профессионального развития сотрудников. Система управления обучением предоставляет сотрудникам онлайн-доступ для участия в обучении новым навыкам. Компании часто подписываются на набор общих курсов, предлагаемых через компанию, предоставляющую образовательные услуги. Кроме того, компании создают свои собственные курсы для обучения сотрудников по конкретным темам. Сотрудники получают доступ к курсам из дома или в офисе в любое время.
признание
Сотрудники пользуются признанием. Признание сотрудников, которые достигают различных уровней профессионального развития, стимулирует сотрудников к достижению целей профессионального развития и достижению этих целей. Эти цели включают получение степеней высшего образования, завершение внутренних программ обучения или сдачу национального сертификационного экзамена. Работодатели могут обеспечить признание, наградив этих сотрудников мемориальной доской, включив объявление в информационный бюллетень компании или подтвердив достижение по электронной почте всей компании.
