Производственный бюджет является одним из компонентов основного бюджета. Основной бюджет учитывает общую деловую операцию. Например, продажи, эксплуатационные расходы и накладные расходы, материалы, рабочая сила, производство, налоги, кредитные обязательства и другие расходы являются частью основного бюджета. Производственный бюджет фокусируется только на количестве единиц продукции, которые необходимо произвести для удовлетворения ожидаемых продаж.
Понимание единиц
Независимо от того, производит ли компания обувь или мешки с сахарной ватой, руководство называет каждый готовый для потребителя готовый продукт на единицу производственного бюджета. Таким образом, для производителя обуви пара обуви равна одной единице, а для производителя кондитерских изделий одна сумка сладкой ваты равна одной единице. Единица - это базовая запись, используемая для расчетов в производственном бюджете.
Учитывая оценки продаж
В производственном бюджете используются прогнозируемые показатели продаж, независимо от того, являются ли оценки ежемесячными, ежеквартальными или для более продолжительных периодов. Например, если вымышленная Корпорация PQR устанавливает бюджет на первый квартал года и компания планирует продать 100 000 единиц в январе и 120 000 в феврале и марте, эти цифры будут включены в производственный бюджет.
Оценка инвентарных потребностей
Руководство требует точного подсчета запасов, чтобы составить производственный бюджет. Бизнес также должен планировать количество единиц, которые будут храниться в запасах после производства. Например, предположим, что бизнес обычно держит 10 процентов от прогнозируемого объема продаж на предстоящий месяц под рукой, чтобы удовлетворить неожиданный спрос. В этом примере PQR Corp. добавит 12 000 единиц к январскому производству с учетом продаж в феврале и 12 000 единиц к февральскому производству с учетом продаж в марте. Бизнес также должен был бы спрогнозировать апрельские продажи, чтобы найти общий показатель производства запасов за март.
Записывать все
Составление бюджета следует простой структуре: общее количество необходимых единиц за вычетом имеющихся запасов равно единице, необходимой для производства. Сколько инвентаря предприятие решит сохранить, будет добавлено к необходимым единицам. В результате получается простое уравнение: общие потребности за вычетом имеющихся запасов плюс единицы, необходимые для завершения инвентаризации, равны требуемым единицам для производства. После того, как производственный бюджет составлен, можно рассчитать оценку затрат на рабочую силу и сырье для бюджета рабочей силы и бюджета на материалы, которые являются частью основного бюджета.
