Бюджеты представляют собой внутренние отчеты, в которых подробно описывается, как компания тратит капитал. Управленческий учет часто включает подготовку нескольких различных типов бюджета, а также расчет и интерпретацию отклонений. Компании проверяют отклонения, чтобы определить области, в которых компания работает хорошо и не работает хорошо. Интерпретация бюджетных отклонений часто является ежемесячной процедурой для управленческих бухгалтеров. Этот процесс обычно относится к гибкому бюджетному процессу, при котором бухгалтеры сравнивают фактические расходы с бюджетными расходами.
Соберите предварительно подготовленный бюджет и копию журнала выплат наличными.
Сравните суммы бюджета для различных расходов с фактическим капиталом, потраченным в журнале выплат наличными.
Определите, является ли дисперсия благоприятной или неблагоприятной. Благоприятные отклонения указывают на то, что компания потратила меньше денег, чем ожидалось, в то время как неблагоприятные отклонения указывают на расходы, превышающие ожидаемые.
Просмотрите каждую дисперсию, чтобы оценить, почему существует разница. Неблагоприятные отклонения могут возникнуть из-за возросшего спроса на товары, что требует больше денег, потраченных на приобретение материалов и рабочей силы.
Используйте предыдущий анализ отклонений бюджета, чтобы определить, возникает ли отклонение в каждом периоде. Это может указывать на то, что для завершения бизнес-процесса требуется больше денег.
подсказки
-
Создание гибкого или другого типа бюджета должно происходить на ежегодной основе. Однако анализ отклонений может представлять собой ежемесячный учетный процесс.
