Список основных компетенций

Оглавление:

Anonim

Основные компетенции - это факторы или характеристики, которые работодатель будет искать в новых сотрудниках при найме, что принесет пользу бизнесу. Некоторые предприятия ищут конкретные ключевые компетенции в новых сотрудниках, чтобы взять верх над конкурентами на рынке и создать новые продукты, которые будут выделяться. Другие ключевые компетенции выгодны внутри компании с целью улучшения внутренних отношений.

связь

Эффективное общение является примером основной компетенции, потому что работодатели ищут этот навык или функцию в большинстве новых сотрудников. Коммуникация актуальна как для сотрудников, имеющих дело с клиентами напрямую, так и для тех, кто просто общается с менеджерами или другими сотрудниками. Общение включает в себя способность говорить и писать в ясной манере, при этом выслушивая проблемы, не спеша с выводами.

Креативное мышление

Креативное мышление - это способность находить новые решения для общих бизнес-задач, таких как разработка продуктов, маркетинговые подходы, тестирование качества и выделение среди конкурентов. В то время как некоторые люди изо всех сил пытаются мыслить нестандартно, у других нет проблем с быстрым поиском новых творческих решений, которые можно обсуждать.

Командный Мотиватор

В то время как некоторые сотрудники работают независимо в бизнесе, работодатели часто ищут сотрудников, которые могут быть мотиватором команды. Сотрудники работают вместе для достижения целей компании, хотя проекты могут отличаться для каждого работника. Подходы командной мотивации включают в себя содействие командной работе, выступая в роли лидера, когда его нет, расширяя возможности других, внушая уверенность и помогая другим решать проблемы, развивая их навыки и подходы к различным задачам.

Самоуправление

Одной из сильных ключевых компетенций является способность контролировать себя на рабочем месте. Люди, которые часто берут на себя лидерство, могут показаться высокомерным другим, поэтому проявление командного духа, а не независимости в настройках команды может улучшить общую работу бизнеса. Примеры самоконтроля включают в себя уверенность в идеях, не перегружая презентацией, эффективную работу без враждебности и гибкость в использовании новых подходов.