Частью процесса проверки во многих корпорациях является требование от сотрудника написать цели проверки эффективности. За несколько недель до проверки сотрудника просят написать цели проверки эффективности, в которых он указывает, что он планирует достичь в течение следующего периода проверки. При следующем рассмотрении вопрос о том, были ли достигнуты эти цели проверки эффективности, может повлиять на повышение, которое получает сотрудник.
Просмотрите цели анализа эффективности, которые вы представили в предыдущем году. Если цели оценки эффективности, которые вы сами для себя написали, были хорошо восприняты руководством, они являются хорошей отправной точкой для написания целей оценки эффективности на следующий год.
Определите новые задачи, которые вы уже начали. Любая новая задача, над которой вы уже начали работать, является честной игрой за то, что она включена в ваши цели проверки эффективности, то есть, если она не появилась в предыдущей заявке. Включение заданий, которые вы уже начали или планируете начать в ближайшее время, - это хороший способ убедиться, что вы выполнили их до следующего обзора.
Посмотрите описание работы для вашей должности. Есть ли какие-либо требования к работе, перечисленные в описании работы, которые вы еще не выполняете? Если это так, включите эти задачи в свои цели анализа производительности.
Мозговой штурм идеи для улучшения вашей позиции. Какие задачи вы могли бы предпринять, чтобы повысить эффективность своей работы? Включите их в свои цели обзора эффективности. Включите некоторые задачи, которые могут помочь вам подняться по служебной лестнице.
Выберите три цели обзора производительности. После составления списка целей анализа эффективности, из которых можно выбирать, выберите лучшие три (если вашей компании не требуется другое количество целей).
Напишите ваши цели оценки эффективности в сжатой и конкретной форме. Ваши цели по оценке эффективности должны быть короткими (в идеале одно предложение для каждого). Убедитесь, что они конкретны, чтобы было легко доказать, что вы достигли этих целей в вашем следующем обзоре.
Введите ваши цели оценки эффективности в требуемом формате. Многие компании предоставляют форму для написания ваших целей оценки эффективности. Если ваша компания не предоставляет форму, введите их в программу обработки текстов.
Предметы, которые вам понадобятся
-
Описание работы
-
Копия прошлогодних целей
подсказки
-
Будьте внимательны при написании целей анализа эффективности, чтобы руководство могло легко определить, какие цели вы достигли.