Написание самооценки для вашего ежегодного обзора производительности - это не просто пение собственных похвал! Скорее, речь идет о тщательном и интроспективном взгляде на вашу работу, изучении ваших навыков и областей для развития, а также вписывании их в вашу работу и карьерные устремления. Работодатели и работники получают выгоду от самооценки сотрудников. Самооценка с помощью анализа результатов работы позволяет вести открытый диалог между сотрудниками и их менеджерами по поводу эффективности работы и вносить объективность в процесс оценки.
Сделайте общую самооценку
Просмотрите описание своей работы, любые личные документы, такие как поздравительные письма, благодарности и награды, связанные с вашей работой и вашей предыдущей оценкой работы. Если это ваш первый год работы в организации, просмотрите оценку вашей предыдущей работы. Составьте список передаваемых навыков, которые вы привели к вашему нынешнему работодателю. Запишите свои сильные стороны и области, в которых вам может потребоваться улучшение. Сравните ваш список сильных и слабых сторон с вашим письменным описанием работы.
Оценить индивидуальные обязанности
Перечислите все ваши должностные обязанности и обязанности, оставляя место между каждым, чтобы написать о вашей работе в каждой области. Как можно более объективно опишите свою работу по каждому должностному заданию и ответственности. Используйте эту возможность, чтобы выразить уверенность в своих силах и своем вкладе в компанию. Не просто заявляйте, что, по вашему мнению, вы делаете хорошую работу - опишите уровень своей производительности, шаги, которые вы предпринимаете для выполнения своих задач, и то, как вы достигаете высоких уровней стандартов производительности. И наоборот, если вы считаете, что нуждаетесь в развитии в определенных областях, объясните, почему, как и какой тип обучения будет способствовать вашей эффективности.
Подведите итоги своих достижений
Посмотрите на свой календарь для помощи, в том числе все ваши достижения за предыдущий год. Иногда трудно вспомнить, что вы делали 11 месяцев назад, но если вы ведете личный и профессиональный календарь, то легко составить список достижений в течение года. Составьте свою самооценку, как будто вы обновляете свое резюме. Разница в том, что вы не пытаетесь пройти собеседование, вы квалифицируете свои навыки с помощью доказуемых утверждений. Используйте основанную на фактах формулировку, такую как: «Снижение судебных издержек на 15 процентов в третьем квартале; использование ранее приобретенных знаний в области юридических услуг для проверки завышенных гонораров адвоката».
Создать заявление о целях
Составьте заявление о ваших краткосрочных и долгосрочных целях. Краткосрочные цели могут включать изучение технологий нового типа; долгосрочные цели могут включать получение степени или получение сертификата в вашей области. Будьте конкретны о том, каковы ваши цели и как вы планируете их достичь. Разработайте так называемые SMART-цели: конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и чувствительные ко времени. Система Университета штата Мэн дает следующие рекомендации руководителям, чьи сотрудники должны определять цели: «Число целей не так важно, как их качество. Две или три хорошо продуманные, конкретные цели, которые окажут положительное влияние на работника и Департамент может сформировать сильный, соответствующий план работы ".
