Разработка плана оплаты или графика оплаты для крупной организации с сотнями тысяч сотрудников с различными областями и уровнями знаний не легка. Единого лучшего решения не существует, но есть три варианта, которые обеспечивают общие рекомендации.Проблема с этими тремя типами шкал заработной платы заключается в том, что на первый взгляд они могут показаться схожими, но существуют различия между диапазонами заработной платы, степенями вознаграждения и диапазонами заработной платы.
Диапазон зарплаты
Самая базовая структура оплаты труда, используемая для определения заработной платы в организации, - это шкала оплаты или диапазон заработной платы. Этот диапазон обычно не используется в качестве официальной структуры оплаты труда в большинстве организаций. Вместо этого это общий диапазон заработной платы, которую могут рассчитывать лица, работающие в конкретной области. Например, Бюро статистики труда предоставляет шкалу заработной платы для большинства профессий с информацией о заработной плате в диапазоне от 10-го до 90-го процентиля в данной профессии. Эта шкала представляет то, что 80 процентов из тех, кто работает в своих областях, сделано в данный год. Средняя заработная плата является серединой этой шкалы заработной платы. Работодатели могут использовать эти цифры, чтобы понять, сколько они должны платить работникам.
Платные оценки
Оплата труда часто используется государственными органами для определения того, сколько они будут платить работникам данной профессии. Эти оценки часто основаны на опыте и образовании. Заработная плата обычно выражается в виде диапазона заработной платы, начиная с самого низкого уровня заработной платы и заканчивая самым высоким уровнем заработной платы, который получают те, кто имеет самые высокие полномочия и уровень опыта в своей области. Компании и правительственные учреждения, как правило, используют формальный процесс для определения того, где рабочие места соответствуют каждому классу шкалы заработной платы. Этот процесс иногда основан на балльной системе, которая используется для установления объективного способа оценки работы.
Pay Bands
Заработная плата аналогична заработной плате, но представляет более широкий способ определения заработной платы. Хотя уровень оплаты может быть узко определен системой баллов, диапазон оплаты может включать в себя множество или несколько различных уровней оплаты. Другими словами, диапазон оплаты может включать в себя один, два и три уровня оплаты, в то время как второй диапазон оплаты может включать в себя четыре, пять и шесть классов.
Что нужно учитывать
Определить, какой тип системы оплаты использовать непросто, потому что у каждого есть проблемы. Оценки заработной платы могут привести к спорам между сотрудниками или потенциальным сотрудникам относительно того, в какую категорию заработной платы они должны быть включены. Поскольку оценки заработной платы определены более узко, один работник может оказаться исключенным из следующей категории повышения заработной платы, даже если он имеет квалификации, схожие с кем-либо. еще зарабатывать больше.
Точно так же диапазон оплаты может быть слишком широко определен, чтобы получить точное разделение в зарплатах между теми, кто работает вместе. Те, у кого есть «старшие» звания и должности, могут оказаться такими же, как те, у кого значительно меньше опыта и ответственности. Диапазон заработной платы или шкала заработной платы указывают только то, что зарабатывают работники в данной области. Это может привести к рыночной структуре оплаты труда, при которой работники требуют больше денег, как того требует рынок.
