В Соединенных Штатах, как и в большинстве других развитых стран, затраты на рабочую силу довольно высоки. Поэтому многие компании, располагающие производственными мощностями в США, считают выгодным перенести свои заводы в такие страны, как Китай и Индия, где затраты на рабочую силу, а также некоторые виды сырья значительно дешевле. Хотя такой шаг может сократить расходы, он также имеет существенные недостатки, которые следует тщательно рассмотреть.
Валютный риск
Когда вы привозите что-либо за границу для продажи на местном рынке, вы подвержены колебаниям курса валюты. Независимо от того, производите ли вы товар, который импортируете на своем собственном предприятии, или покупаете его у поставщика в другой стране, не имеет значения в отношении валютного риска. Скажем, у вас есть объект в Турции, который делает кожаные куртки. Изготовление курток обойдется вам в 120 турецких лир. Когда 2 лиры равны 1 доллару США, предмет стоит 60 долларов. Если лира ценится так, что 1,5 лиры равны доллару, этот же предмет обойдется вам в 80 долларов. Производство в той же стране, где товар будет продаваться, полностью исключает валютный риск.
Рост затрат
По мере того, как все больше компаний перемещают свои предприятия в конкретную страну, местный рынок труда в этой стране начинает обращать внимание, и заработная плата начинает расти. Имея больше работодателей на выбор, работники начинают искать альтернативную работу, а работодатели вынуждены предлагать более высокую заработную плату, чтобы сохранить талант. Другие важные предметы, такие как земля, на которой можно строить фабрики и даже коммунальные услуги, становятся более ценными, поскольку спрос на них резко возрастает. Это неизбежно приводит к более высокой стоимости этих предметов, что может свести на нет большую часть ценового преимущества, предлагаемого зарубежным местоположением.
Логистика
Несмотря на значительный прогресс в области информационных и транспортных технологий, фабрика, расположенная за тысячи километров, по-прежнему сталкивается с огромными логистическими проблемами. Во-первых, доставка продуктов на корабле через Атлантику или Тихий океан занимает несколько недель. В результате срочные, непредвиденные заказы не могут быть выполнены так быстро, как это было бы возможно, если бы производственный объект находился всего в нескольких сотнях миль. Проблемы с качеством также сложнее решить, так как гораздо больше времени отправляется руководителям для осмотра завода или сбора образцов продукции для анализа в ваших лабораториях.
Политические Риски
Многие развивающиеся страны имеют довольно нестабильные или нестабильные политические ландшафты, которые могут быстро измениться. Когда новое правительство вступит во владение, это может усложнить ведение бизнеса в этой стране. Это может варьироваться от введения новых правил для предприятий или повышения цен на коммунальные услуги или налогов до национализации производственных мощностей. Во многих случаях трудно, если не невозможно, предсказать, как будет действовать новое правительство, что затрудняет принятие контрмер компаниями. Фактически, даже политические события в несвязанных уголках мира могут повлиять на издержки. Например, внезапный кризис на Ближнем Востоке, который приводит к росту цен на нефть, может привести к увеличению стоимости доставки товаров из Индии в США.
