То, что составляет хорошее корпоративное управление, будет варьироваться в зависимости от культуры, в которой работает корпорация. То, что считается хорошим корпоративным управлением в Соединенных Штатах, может считаться неэтичным в других культурах. И наоборот, то, что другая культура может считать хорошим корпоративным управлением, может считаться неэтичным в Соединенных Штатах. Тем не менее, некоторое частичное согласие сложилось со временем.
связь
Надлежащее корпоративное управление требует своевременного и точного информирования о некоторых аспектах деятельности корпоративного бизнеса. Вещи, которые должны сообщаться своевременно и точно, могут включать корпоративные финансовые результаты, такие как данные о продажах, прибылях и убытках и соответствующие экономические данные. Соответствующие экономические данные могут включать денежные резервы и корпоративную долговую нагрузку.
О деятельности, в которой компания участвует в деловых операциях, также следует сообщать открыто и своевременно. Однако точное определение своевременности может варьироваться в зависимости от юрисдикции. Как правило, эта информация сообщается как минимум в годовых корпоративных отчетах.
Защита акционеров
Хорошее корпоративное управление должно защищать и продвигать интересы и права акционеров. Хотя это обычно интерпретируется как фидуциарная обязанность обеспечить акционерам как можно более высокую отдачу от их инвестиций, существуют и другие факторы.
Краткосрочные действия, способствующие получению краткосрочной прибыли, но принимающие правовые и этические риски, которые могут привести к негативным действиям против корпорации в будущем, как правило, не считаются действующими в интересах акционеров.
Действия в интересах акционеров также требуют, чтобы совет директоров уделял пристальное внимание привлечению компетентных и опытных старших корпоративных руководителей и руководителей.
Независимость Совета
Хотя совет директоров корпорации подотчетен акционерам, совет должен иметь возможность действовать независимо. Это особенно важно при определении направления деятельности юридического лица.
В некоторых случаях высшее руководство может захотеть направить компанию в направлении, которое, по мнению совета директоров, противоречит интересам акционеров. Как корпоративный орган управления, избираемый акционерами, совет директоров должен иметь право заменять высших руководителей, которые, по мнению членов совета директоров, действуют в интересах акционеров.
