Зарплата спортивного консультанта

Оглавление:

Anonim

Спортивный консультант, которого иногда называют консультантом по спортивному менеджменту, является специалистом по операциям, анализу и связям с общественностью, который стремится обеспечить успех спортивных команд. Он смотрит на то, как команда управляется, и пытается внести предложения по улучшению, основываясь на имеющихся возможностях и навыках каждого, кто связан с командой. По данным Бюро статистики труда, в мае 2010 года некоторые консультанты зарабатывали около 140 000 долларов в год. Потенциал этой отличной оплаты делает отрасль привлекательной.

Средняя заработная плата

Спортивные консультанты считаются управленческими аналитиками, потому что их задача - оценить, как работает команда, какие цели достижимы и как можно продвигать команду. Хотя Бюро статистики труда не указывает конкретно, что зарабатывают управленческие аналитики в спортивном секторе, оно предоставляет данные для всей отрасли управленческих аналитиков, что обеспечивает основу для оценки потенциального дохода. Бюро сообщает, что в мае 2010 года средний доход управленческого аналитика составлял 87 260 долларов в год, или 41,95 долларов в час.

Спектр

Бюро статистики труда указывает, что аналитики управления, такие как консультанты по спортивному менеджменту, зарабатывали 43 900 долл. США в год или 21,11 долл. США в час в 10-м процентиле в мае 2010 года. В 25-м процентиле консультанты зарабатывали 58 250 долл. США в год или 28,01 долл. США в час. Те, кто зарабатывал в среднем, зарабатывали 78 160 долларов в год, что составляет 37,58 долларов в час. В 75-м процентиле заработок составлял 104 200 долл. США в год, что соответствует 50,10 долл. США в час. В 90-м процентиле управленческие аналитики зарабатывали 138 790 долларов в год или 66,73 долларов. Таким образом, приблизительный диапазон для управленческих аналитиков за май 2010 года составлял от 44 000 до 139 000 долларов в год.

Ценность и размер команды

Когда команда больше или невероятно популярна, она обычно имеет большую общую ценность. Например, один игрок в НФЛ может зарабатывать несколько миллионов долларов в год. Поэтому для этих команд важнее работать хорошо и изучать все свои варианты для покрытия расходов. По этой причине консультанты, работающие с крупными командами, могут назначать ставки, которые намного выше средних. Как правило, на этом уровне консультируются только консультанты с большим опытом.

Самозанятые против наемных консультантов

Спортивные консультанты могут быть работающими не по найму или наемными. Те, кто получают зарплату, обычно получают стандартный пакет пособий, сообщает Бюро статистики труда. В отличие от этого, те, кто работает не по найму, не имеют никаких гарантий пособий. Они должны покрывать свои собственные эксплуатационные расходы, такие как расходы на поездки.

Соображения

Бюро статистики труда утверждает, что лучшие возможности трудоустройства для всех управленческих аналитиков доступны для тех, кто имеет ученую степень и навыки PR. Ожидается, что отрасль в целом вырастет на впечатляющие 24 процента с 2008 по 2018 год.