От шеф-поваров до генеральных директоров, бизнес зависит от своих лидеров, чтобы установить тон для своей организации. Сильное руководство продвигает ваш бизнес вперед. Слабое руководство может подорвать цели, которые ваш бизнес пытается достичь. У каждого лидера есть свои сильные и слабые стороны. Рассматривая различные аспекты вашего лидерства, вы можете оценить свои результаты, развить свои сильные стороны и работать над улучшением слабых мест.
Создание Ясного Видения
Как лидер, ваше видение ведет ваш бизнес. Сильные лидеры имеют четкое, долгосрочное представление о своем бизнесе и его целях. Это позволяет вам и вашим сотрудникам сосредоточиться на том, что важно. Когда вы сталкиваетесь с трудностями, вы можете оценить, как двигаться дальше, исходя из того, что лучше для вашего бизнеса. Например, если вы работаете над зданием и обнаружите, что необходимые вам материалы не будут доставлены вовремя, вы можете ответить несколькими способами. Вы можете передать задержку планирования вашему клиенту или попытаться найти другого поставщика. Ваш ответ зависит от вовлеченных отношений и от того, как эти отношения влияют на ваш бизнес сейчас и в будущем.
Если у вас есть слабость, когда дело доходит до стратегического мышления, вы можете увязнуть в повседневных деталях. У вас может не быть полностью продуманного плана, где вы хотите, чтобы ваш бизнес был через пять или 10 лет в будущем. Вы можете исправить это, сядя и создав четкое видение с конкретными целями для вашего бизнеса через год, пять лет и даже через 10 лет. Используйте это видение, чтобы сообщать о своих решениях и сообщать о них своим сотрудникам, чтобы все работали для достижения общей цели.
Построение прочных отношений
Сильные лидеры строят качественные отношения с сотрудниками, коллегами и клиентами. Вы доверяете своим сотрудникам и уполномочиваете их выполнять свою работу и выполнять задачи. Вы предоставляете положительные отзывы, когда сотрудник хорошо справляется, и тренируете, когда видите область, где сотрудник борется. Вы уважаете своих коллег и руководителей и четко общаетесь с клиентами. Если при выполнении работы для клиента возникают икоты или проблемы, вы даете им знать, что происходит, и предлагаете решения.
Если построение отношений является слабым местом, у вас могут возникнуть проблемы с конструктивной обратной связью с сотрудниками. Вы можете сосредоточиться на негативах или микроуправлении своих сотрудников, что может привести к снижению морального духа. С другой стороны, вы можете беспокоиться о том, что вам понравятся, так что вы можете быть нерешительными, чтобы дать отзыв вообще. Вы можете отклонить вклад коллег или менеджеров. Когда речь заходит о клиентах, вы можете не общаться регулярно, поэтому вы можете связываться с ними только при наличии плохих новостей, а не строить постоянные отношения.
Эффективно выполнять работу
Выполнение означает достижение цели. Вы можете зависеть от сильного лидера, чтобы добиться цели. Вы руководствуетесь результатами и привержены достижению этих результатов. Вы не боитесь быть привлеченным к ответственности, и вы также привлекаете к ответственности окружающих. Например, в среде продаж вы можете нести ответственность за получение определенной суммы дохода. Вы помните об этой цели и мотивируете своих сотрудников на достижение этой цели. Вы или делаете это, или, в редких случаях, когда вы терпите неудачу, у вас есть план для достижения этой цели при вашей следующей возможности.
Если ваша казнь слаба, вы теряете авторитет как лидера. В конце концов, люди полагаются на вас, чтобы получить результаты. Это может быть вопросом передачи некоторых ваших обязанностей одному из членов команды, чтобы вы могли сосредоточиться на своих целях. Если у вас есть члены команды, которые борются, вам может понадобиться вмешаться и тренировать их.
Тратить время на размышления
Когда вы занимаетесь бизнесом, может быть трудно выделить время для размышлений. Это очень важно для понимания ваших собственных сильных и слабых сторон. Если вы не уверены в своих слабостях, попросите коллегу или менеджера, которому вы доверяете, высказать свое мнение. Вы также можете обратиться за консультацией по вопросам карьеры или терапии, чтобы помочь вам оценить, как вы выступаете в качестве лидера. Либо самостоятельно, либо с помощью кого-то, кому вы доверяете, создайте план для устранения ваших слабостей и усиления своих сильных сторон.
