Оценка работы, оценка или анализ - это подробное изучение обязанностей работы, а также знаний, навыков и способностей, необходимых для выполнения работы. Это обычно выполняется специалистом по кадрам, обученным в процессе. Хорошо выполненная оценка работы позволяет организации объективно и эффективно нанимать, обучать, управлять, оценивать производительность и компенсировать работу.
Прочитайте описание работы. Фактическая работа может сильно отличаться от написанной. Если это так, вы можете пересмотреть описание работы после оценки.
Поиск федеральных баз данных для похожих работ. Эти базы данных содержат результаты оценки многих рабочих мест и могут стать хорошей отправной точкой для получения информации.
Составьте список стандартных вопросов, чтобы задать работу кандидатов. Вы можете создать свой собственный или приобрести проверенную анкету. Список должен включать такие темы, как: основные рабочие обязанности и их важность, отчетные отношения, супервизионные отношения, необходимые навыки, необходимые знания, образование и обучение, независимое суждение, информация о риске совершенных ошибок, необходимые физические усилия, необходимые инструменты, необходимые технологии и общая рабочая среда.
Попросите соискателей заполнить анкету или использовать ее для опроса работников.
Попросите руководителя или менеджера по работе предоставить ту же информацию в анкете или форме интервью.
Сравните результаты, чтобы увидеть, если они в основном согласны. Если они это сделают, вы можете быть уверены, что у вас есть точная картина работы и можете перейти к подведению итогов.
Подтвердите выводы. Если вы обнаружили существенные различия между источниками информации, которые вы собрали, вам нужно будет провести дальнейшее расследование, наблюдая за работниками или попросив их заполнить журнал заданий в течение определенного периода времени, чтобы определить, что они на самом деле делают. Чтобы понять критические знания, навыки и способности, попросите их описать конкретный пример времени, когда они выполнили важное задание, и, слушая их, опишите, как они это делали, раскройте знания, навыки и умения, которые они использовали.
Суммируйте результаты, как только вы уверены, что ваша информация верна. Используйте это, чтобы написать или обновить описание работы, которое затем должно стать основой для найма, обучения и оценки работы для этой работы. Он также может быть использован для сравнения работы с другими с целью назначения соответствующей компенсации.
подсказки
-
В случае, если работа является новой или нет действующего, используйте описанные выше шаги, чтобы понять от менеджеров, какие обязанности, навыки, знания и способности им потребуются от человека, который будет работать.
Предупреждение
Во избежание предвзятости при приеме на работу и оценке, убедитесь, что все в оценке важно для выполнения работы.
