Как спроектировать прибыль и убыток

Как спроектировать прибыль и убыток. Одним из важных аспектов управления бизнесом является понимание прибылей и убытков. Лучше для бизнеса быть активным, чем задним числом при расчете этих цифр. Единственный способ проявить инициативу - это прогнозировать ваши прибыли и убытки. Хотя вы можете нанять бухгалтера, чтобы сделать это, вы также можете сделать это самостоятельно, если вы готовы потратить некоторое время.

Определите свою прибыль. Вы должны знать, сколько денег вы должны вносить ежемесячно. Эта цифра, как правило, сумма продаж. Новые предприятия могут быть в состоянии получить отраслевые стандарты, где устоявшийся бизнес должен иметь возможность ознакомиться с отчетами за предыдущий год.

Знайте свои переменные расходы. Ваши расходы - это то, что считается потерей. Переменные расходы - это любые расходы, которые не имеют установленной ставки в месяц. Если возможно, усредните свои переменные расходы за прошлый год. Для нового бизнеса оцените, какими будут эти расходы.

Выясните ваши постоянные расходы. Любой ежемесячный платеж, который вы делаете ежемесячно, является фиксированным. Ваши фиксированные расходы могут включать в себя такие вещи, как аренда, платежи по кредиту или зарплата. Эти расходы добавляются к вашим переменным расходам, чтобы определить ваш общий убыток.

Готовьтесь к тенденциям. Ваш бизнес установит тенденции расходов в зависимости от отрасли. Планируйте, чтобы эти тенденции происходили и отражали ожидаемый результат в ваших прибылях и убытках. Например, если вы занимаетесь розничной торговлей, вы можете рассчитать, что продажи в ноябре и декабре будут выше в связи с праздничным сезоном, чем в феврале.

Вести учет прибылей и убытков. Ведите точные записи ваших полных отчетов о прибылях и убытках. Вы можете проектировать от месяца к месяцу; однако легче спрогнозировать прибыль и убыток за январь на основе прибыли и убытков за предыдущий январь. Это позволяет вам видеть цикл продаж для вашего бизнеса более четко, чем прогнозирование прибылей и убытков за январь на основе прибылей и убытков за декабрь.

Фактор в смягчающих обстоятельствах. В любой момент в вашем бизнесе может быть что-то важное, что изменится. Это может быть изменение местоположения, дополнительные расходы в зависимости от погоды или необходимость ремонта или замены оборудования, необходимого для ведения вашего бизнеса. Вы можете прогнозировать эту возможность, добавляя разные расходы к вашим переменным расходам.

Пересмотреть прогнозируемые прибыли и убытки. Установите время, чтобы превышать фактическую прибыль и убыток по сравнению с прогнозируемой прибылью и убытком. Внесите коррективы по мере необходимости. Общая цель ваших прогнозируемых прибылей и убытков состоит в том, чтобы знать, что должен делать ваш бизнес, чтобы быть прибыльным.