План обеспечения непрерывности бизнеса - это стратегическая схема того, как ваша компания будет реагировать на любое количество потенциальных бедствий или бедствий. Вы не можете контролировать все потенциальные события, которые могут помешать вашей обычной деловой деятельности. Тем не менее, план непрерывности позволяет вам продолжать работать и зарабатывать деньги, пока вы справляетесь с негативными обстоятельствами.
Элементы плана
Первым шагом в плане обеспечения непрерывности является обзор и наметка всех аспектов операции, которые могут быть затронуты негативным событием. Затем вы отмечаете потенциальные катастрофы или происшествия, которые могут вызвать сбой. Например, организация, работающая в офисе, может обратить внимание на возможность длительного отключения электроэнергии. Для каждой категории потенциальных событий бизнес-лидеры разрабатывают и документируют последовательный план действий. После того, как полный план составлен, последним этапом является проведение тестирования. Компания планирует конкретные тесты, предупреждает сотрудников и принимает меры для участия в непредвиденных действиях.
Преимущества плана непрерывности
План непрерывности защищает вас от попыток борьбы после негативного события. Когда стихийное бедствие или проблема закрывают часть или все ваши операции, вы можете упустить часы, дни, недели или месяцы возможностей получения дохода. Кроме того, компания, которая вынуждена прекратить работу на длительный период, рискует потерять клиентов из-за конкурентов. Веб-бизнес нуждается в строгом плане непрерывности для решения проблемы с сервером, которая закрывает его веб-сайт. Альтернативный сайт или резервный коммуникационный процесс может заполнить пробел, пока бригады информационных технологий работают над решением.
