Чтобы способствовать продуктивной и полезной корпоративной культуре, важно признать сотрудников за хорошо выполненную работу. Эти комплименты могут быть устными или написаны по электронной почте или выражены в карточке благодарности. Если сотрудник заслуживает признания со стороны других сотрудников компании, также может быть полезно поделиться достижениями этого человека с его или ее коллегами или всей организацией.
Укажите точную причину, по которой вы делаете комплимент. Укажите, что сотрудник сделал, чтобы гарантировать признание. Сотруднику важно понимать, какое поведение или достижение вызывает похвалу, поскольку это может мотивировать его или ее повторить.
Подведите итоги по электронной почте или в благодарственной записке. Подробно опишите, почему достижение было важно для успеха бизнеса или продвижения карьеры человека. Разработайте как можно больше и избегайте использования пустых фраз, таких как «отличная работа» или «хорошая работа», не предоставляя конкретных деталей.
Установите связь с чувством. Сотрудникам важно помнить, что их начальники, руководители и коллеги - это люди с чувствами. Опишите, как вы были счастливы видеть, как этот человек добился успеха, или насколько вы были впечатлены его или ее достижениями.
Разделите достижения с другими в офисе, если это уместно. При отправке электронного письма скопируйте другие сообщения. Сделайте объявление на собрании сотрудников или даже возьмите офис на обед, чтобы отпраздновать. Эти действия придают комплименту больший вес и смысл, потому что признание делится с другими, которые могут подтвердить его дальше.
