Аббревиатура «МСП» относится к предприятиям малого и среднего бизнеса. Точное техническое определение МСП может варьироваться от страны к стране. В Соединенных Штатах Управление стандартов размера администрации малого бизнеса устанавливает определение для малых и средних предприятий. Термин «стандарты размера» используется для обозначения максимального размера, которого может достичь организация, и все же считается малым или средним бизнесом.
Определение МСП
Конкретные рекомендации для разных отраслей промышленности различны. Общие рекомендации заключаются в том, что в случае обрабатывающей / горнодобывающей промышленности не должно быть более 500 работников; для компаний оптовой торговли этот показатель равен 100. Розничная торговля и сфера услуг не должны иметь доходов более 7 миллионов долларов США; для общего и строительного секторов максимальные годовые поступления могут составлять 33,5 млн. долл. США. Специальные торговые подрядчики, чья выручка составляет менее 14 млн. Долл. США, квалифицируются как МСП, в то время как сельскохозяйственные отрасли должны иметь не более 750 000 долл. США для получения метки МСП.
Нижний капитал, государственная помощь
Предприятие малого или среднего бизнеса не требует огромного количества капитала. Кроме того, предприниматели, которые хотят начать малый или средний бизнес, могут получить финансовую помощь и поддержку от различных банков, правительственных схем и планов - таких, как те, которые предлагаются Администрацией малого бизнеса США. Эта финансовая помощь может варьироваться от помощи в создании нового бизнеса до финансирования, чтобы сделать бизнес более экологичным, или даже восстановления после стихийного бедствия.
Адаптивность к тенденциям
Благодаря своему небольшому размеру малый или средний бизнес может легче адаптироваться к рыночным тенденциям или изменению спроса. Большей организации потребуется больше планирования, большего финансового вклада и большей организации. В случае более крупных предприятий их размер становится препятствием, снижая их гибкость.
Упрощенное управление
Управлять малым бизнесом часто проще, чем управлять крупным. Человек, который управляет небольшим предприятием, не должен делегировать различным людям; следовательно, ему проще получить целостную картину бизнеса, и это помогает ему принимать решения. Малые предприятия, как правило, более эффективны и продуктивны, потому что они не могут позволить себе тратить ресурсы.
