Планирование производства включает планирование, оценку и прогнозирование будущих потребностей в продуктах. При этом учитываются заказы клиентов, производственные мощности и возможности, прогнозирование будущих тенденций и уровень запасов. Как только это будет сделано, существует пять основных типов планирования производства: работа, метод, поток, процесс и методы массового производства. Каждый основан на разных принципах и предположениях. У каждого есть свои достоинства и недостатки.
Метод работы
Согласно этому методу, полная задача производства продукта выполняется одним работником или группой. Тип работ с использованием этого метода может быть небольшим или сложным. Этот метод обычно включается, когда спецификации заказчика важны при производстве. Портные, повара и парикмахеры - все это примеры профессионалов, которые используют метод планирования производства Job. Мелкомасштабные работы - это те, для которых производство относительно легкое, поскольку у работника есть необходимый набор навыков для работы. Также для таких задач обычно требуется относительно небольшое специализированное оборудование. Из-за этих соображений конкретные требования заказчика могут быть легко включены в любое время в ходе выполнения работы. Сложные работы включают использование высоких технологий, что делает контроль и управление проектами необходимыми. Например, строительные компании представляют собой сложные операции, в которых все еще используется метод планирования производства Job.
Пакетный метод
По мере роста бизнеса и роста объемов его производства пакетный метод планирования производства становится все более распространенным. Требуется разделение работы на части. Для продолжения части работы важно, чтобы предыдущая часть была завершена. Предприятия по производству электронных деталей используют пакетный метод. Пакетный метод требует специализации труда для каждого подразделения.
Метод потока
Этот метод похож на пакетный метод. Здесь цель состоит в том, чтобы улучшить материальный и рабочий поток, сократить трудовые и трудовые затраты и быстрее завершить работу. В отличие от метода пакетной обработки, когда одна партия выполняется за другой, в этом методе работа выполняется как поток. Сборочные линии, которые делают телевизоры, обычно используют этот метод. Изделие изготавливается с помощью ряда взаимосвязанных операций, в ходе которых материал перемещается на одну ступень ко второй без задержек и перерывов.
Метод процесса
Здесь продукт производится с использованием унифицированной и стандартизированной последовательности. Здесь используется очень сложное оборудование. Производство непрерывно.
Метод массового производства
В этом методе товары производятся с использованием стандартизированных методов, таких как сбалансированное производство и макет продукта.
