SWOT и PEST анализы схожи в том, что оба они сосредоточены на факторах окружающей среды, которые могут повлиять на компанию. Оба типа анализа используют групповой мозговой штурм для выявления факторов окружающей среды. Тем не менее, существует несколько важных различий между структурами анализа, которые необходимо понять, прежде чем можно будет эффективно их использовать.
Цель
И SWOT, и PEST стали компонентами хорошего бизнес-плана и играют ключевую роль в оценке экологических факторов. Чтобы понять, насколько эти структуры анализа похожи, важно полностью понять каждую структуру в отдельности.
Особенности SWOT
SWOT-анализ - это простая структура для оценки внутренней и внешней среды, влияющей на компанию. Эти факторы окружающей среды можно разделить на четыре категории, из которых SWOT-анализ получил свое название. Категории: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Сильные и слабые стороны представляют внутреннюю среду, тогда как возможности и угрозы представляют внешнюю среду.
Особенности PEST
PEST - это тип анализа, используемый в стратегическом управлении, который учитывает политические, экономические, социальные и технологические факторы. PEST-анализ является полезным инструментом для понимания рыночного спроса / спада, текущей бизнес-позиции и потенциальных возможностей / препятствий. Факторы, которые он анализирует, не должны быть исключительно на уровне компании. Скорее, эти внешние факторы должны быть изучены на уровне компании, на национальном и глобальном уровнях.
функции
Обе структуры ориентированы на среду, в которой работает компания, но делают это по-разному. SWOT занимается выявлением факторов окружающей среды, которые напрямую влияют на компанию. Очевидно, что внутренние факторы окружающей среды оказывают прямое влияние, но также и внешние факторы SWOT-анализа, такие как повышение налогов и тарифов или новый конкурент.
Напротив, анализ PEST рассматривает все внешние условия, которые могут оказать влияние на компанию. Эти факторы могут включать изменения в правительстве, общественное мнение, модные тенденции, погоду, перспективные технологии и т. Д. Кроме того, анализ PEST рассматривает факторы внешней среды на уровне компании, на национальном и глобальном уровнях, а не просто смотрит на уровень компании, как SWOT.,
Соображения
Важным фактором, касающимся SWOT и PEST, является определение факторов. Факторы, которые влияют на бизнес больше всего, не всегда могут быть наиболее очевидными. Аналогично, проблема, которая очевидна для одного человека или одного отдела, может быть не очевидна для другого. Именно по этой причине групповое участие, особенно участие широкого круга участников, представляет особую ценность в этих видах анализа.
Лучше всего сочетать SWOT и PEST. Рассматривая факторы окружающей среды, влияющие на компанию, из двух разных структур, легче определить те факторы, которые действительно имеют корреляцию с эффективностью компании, а не просто совпадение.
заблуждения
Как SWOT, так и PEST часто используются неправильно. Некоторые ошибочно интерпретируют два типа анализа как взаимозаменяемые; другие считают рамки настолько упрощенными, что не тратят достаточно времени и усилий на мозговой штурм.
