Особенности управленческого учета

Оглавление:

Anonim

Управленческий учет в первую очередь касается финансовой информации. Управленческие бухгалтеры берут информацию, предоставленную финансовыми бухгалтерами, и используют ее для анализа бизнеса и принятия решений на основе этой информации. Информация используется внутри компании только для будущих бизнес-планов, таких как бюджеты и прогнозирование.

Управленческий учет

Управленческий учет осуществляется управленческими командами в компании для анализа финансовой информации, получаемой бухгалтерами в рамках бизнеса. Определение информации бухгалтеров управления используется для достижения целей внутри компании. Управляющие бухгалтеры не занимаются ежедневными операциями бизнеса, а вместо этого работают над повышением прибыльности и роста компании.

Внутренняя роль

Финансовые бухгалтеры предоставляют учетную информацию посторонним лицам, таким как кредитные организации, акционеры и все, кто интересуется бизнесом. Управленческий учет отличается тем, что вся предоставляемая информация остается внутри компании. Эта информация используется для принятия обоснованных деловых решений относительно будущих планов компании. Эти бухгалтеры планируют и прогнозируют стратегические цели компании. Они устанавливают, внедряют и контролируют внутренний контроль компании, гарантируя, что они разработаны должным образом и хорошо работают для компании. Они также тщательно следят за бюджетом, следя за тем, чтобы компании тратили свои деньги разумно и правильно. Они ищут новые тенденции и стараются не отставать от них, внедряя новые технологии в планы на будущее.

Отчеты

Вся информация, которую предоставляют управленческие бухгалтеры, представлена ​​в форме отчетов. Эти отчеты охватывают множество тем, в том числе производительность сотрудников и фактические, а не запланированные результаты и результаты. Еще один тип отчетов, созданных этими бухгалтерами, - это бизнес-обновление. Отчеты об обновлении предоставляют информацию о полученных заказах, продажах и прогнозируемых продажах. Управляющие бухгалтеры часто сравнивают планы с фактическими событиями. Их работа состоит в том, чтобы планировать будущее компании и следить за тем, чтобы планы работали и были эффективными. Если в компании возникает конкретная проблема, такая как проблема производства или прибыльности, управленческие бухгалтеры изучают проблему и составляют отчет о ней, чтобы исправить ситуацию.