Распределение затрат назначает конкретную стоимость для проекта. Примером затрат, которые необходимо распределить, будет счет за электричество для нескольких различных проектов. Объект затрат - это задача или работа. Примером объекта затрат будет производство виджетов. Есть множество способов определить распределение; однако важно не просто произвольно распределять расходы. Поскольку существует множество способов распределения затрат, важно, чтобы компания выбирала подходящую базу. База может варьироваться от прямых рабочих часов до произведенных единиц.
Рассчитайте общую сумму затрат, требующих назначения. Например, компания хочет распределить затраты на электроэнергию для производства двух продуктов. Затраты на электроэнергию составляют 50 000 долларов в год.
Определите базу для использования и проценты для распределения на основе базы. Например, компания хочет использовать прямые рабочие часы в качестве своей базы. Для продукта А компании необходимо 1400 рабочих часов. Для продукта B компании необходимо 1600 рабочих часов. Таким образом, 1400 часов рабочего времени, разделенных на 3000 часов рабочего времени, равняются примерно 46 процентам базы распределения для Продукта A. Затем 1600 часов рабочего времени, поделенные на 3000 часов рабочего времени, равняются примерно 54 процентам для продукта B.
Умножьте общую стоимость на базу распределения. В нашем примере для продукта А 50 000 долларов, умноженные на 46 процентов, равны 23 000 долларов. Для продукта B 50 000 x 54 процента равны 27 000 $.
