Традиционные методы обучения человеческим ресурсам

Оглавление:

Anonim

Традиционные методы обучения человеческим ресурсам оказались успешными на протяжении многих лет. Эти методы полезны и используются многими компаниями. Эти методы требуют опытных и преданных своему делу специалистов по кадрам, которые будут применять их и делать инструменты полезными для ваших слушателей. Для обеспечения полного успеха очень полезна тщательная и полная система отслеживания.

Методы презентации

Одним из самых старых и традиционных методов обучения является лекция. Многие из нас знакомы с этой формой обучения, поскольку в современных школьных системах это очень распространенный способ обучения. Используются различные инструменты поддержки, от диаграмм и классных досок до слайдов PowerPoint и виртуальных встреч. Сотрудники отдела кадров учатся и делают записи, а инструкторы представляют информацию и проводят экзамены. Материалы предоставлены для справки, и студенты часто учатся в традиционных классных комнатах.

Практические Методы

Практические методы требуют от слушателей активного участия в собственном обучении. Примерами практических приемов являются ролевые игры, обучение на рабочем месте, тематические исследования, симуляции, игры и моделирование поведения. С помощью этих методов ученик учится, следуя или наблюдая за тренером, а затем выполняет ролевую игру или симуляцию, пока инструктор наблюдает. Стажеры получают немедленную обратную связь и дают советы, и в это время принимаются любые корректирующие меры. Участники задают вопросы в конце симуляции и могут сразу использовать свои новые навыки.

Методы построения команды

Методы построения команды также являются традиционными методами обучения для сотрудников отдела кадров. Целью этих методов является построение командных отношений, обеспечивающих больший успех для отдела и обучаемого. Действия включают игры, симуляции и задачи, созданные для группового взаимодействия. Используя квалифицированного фасилитатора, участники учатся и взаимодействуют друг с другом, создавая важные и длительные отношения. Сотрудники учатся работать в команде и переносят эти знания обратно на рабочее место. Вариации методов тимбилдинга также распространяются на приключения на свежем воздухе и игры на построение доверия.

Выбор метода

Выбор традиционного метода обучения требует взвешивания нескольких вариантов. Стоимость, конечно, определяет множество решений. Расходы на поездку и свободное от работы время являются одними из самых больших затрат, которые следует учитывать при выборе метода обучения. Ожидаемые результаты обучения также важно учитывать. Если целью является повышение эффективности команды, то тренинг по построению команды - лучший выбор. Если скорость обучения имеет решающее значение, то практическое обучение является методом, который обеспечивает. Взвесьте ваши варианты и выберите метод обучения, который наиболее соответствует вашим потребностям.