Бизнес-план является важным фактором успешного создания бизнеса и часто является неотъемлемой частью квалификации для финансирования. Бизнес-планы - это письменные документы, которые описывают и анализируют ваш бизнес и предоставляют подробную информацию о ваших краткосрочных и долгосрочных целях, ваших стратегиях достижения этих целей, а также о сильных и слабых сторонах вашей компании в их отношении к вашему рынку. Правильно разработанный бизнес-план повысит ваши шансы на поиск инвесторов и станет эффективным руководством, которое поможет вам в будущем. Читайте дальше, чтобы узнать, как разработать бизнес-план.
Опишите ваш продукт или услугу. Этот раздел вашего плана должен использоваться для обсуждения того, какой продукт или услугу вы продаете, и в нем должно быть подробно описано, какие преимущества ваш продукт предлагает потенциальным клиентам. Как и где будет производиться ваш продукт? Если вы начинаете розничный бизнес, обязательно включите информацию о местонахождении вашего бизнеса и о демографии региона. Кроме того, вы должны включить информацию о ваших конкурентах и указать любые препятствия, которые, возможно, придется преодолеть, прежде чем ваш продукт сможет выйти на рынок.
Проанализируйте свой рынок в этом разделе вашего бизнес-плана. Включите информацию о потребностях ваших клиентов, о том, как вы собираетесь их привлечь, как вы планируете рекламировать свой продукт или услугу и сколько денег вы намерены потратить на маркетинговую стратегию. Должна быть предоставлена документация, чтобы определить размер и потенциал роста вашего рынка, и вам нужно будет включить подробный план, показывающий, как вы собираетесь передать свой продукт в руки потребителей.
Определите вашу конкуренцию и установите преимущество, которое ваш бизнес имеет над ними на вашем целевом рынке. Этот раздел вашего бизнес-плана важен для инвесторов, и вы должны использовать его, чтобы подчеркнуть сильные стороны вашего бизнеса и слабые стороны конкурентов. Однако очень важно быть реалистичным и честным как с самими собой, так и с потенциальными источниками финансирования.
Опишите структуру, структуру и стратегию вашей организации. В этом разделе вашего плана должен быть подробно описан план производства, закупок, укомплектования персоналом и приобретения необходимого оборудования и средств для вашего бизнеса. Вы должны включить информацию о том, как вы намереваетесь установить отношения с поставщиками, и выделить опыт вашей управленческой команды. Инвесторы хотят знать, что ваша управленческая команда понимает рынок и продукт и обладает опытом, необходимым для успешного начала и управления вашим бизнесом.
Предоставить подробную и точную финансовую информацию для использования потенциальными инвесторами. Вы обязаны предоставлять как историческую, так и перспективную финансовую информацию, в том числе отчеты о прибылях и убытках и отчеты о движении денежных средств за каждый год работы вашего предприятия (как правило, от трех до пяти лет), и вам необходимо будет представить свои ожидания относительно будущего и ожидаемого дохода, Любое доступное обеспечение также должно быть указано в списке, так как это может быть фактором, когда вы пытаетесь претендовать на финансирование.
Создать убедительное резюме. Это должно быть включено в начале вашего бизнес-плана, но должно быть написано последним. Ваше резюме должно содержать информацию об истории вашей компании, описание ваших целей, описание вашего продукта или услуги, информацию о вашем рынке и прогнозируемом росте, обзор вашей управленческой команды, а также мощное заявление о сильных сторонах. Ваш бизнес и почему вы ожидаете его успеха. Резюме - это, прежде всего, план вашего бизнес-плана, но оно должно быть написано так, чтобы инвесторы продолжали читать. Ограничьте свое резюме одной или двумя страницами.
подсказки
-
Если это ваша первая попытка разработки бизнес-плана, вам следует подумать о том, чтобы нанять кого-нибудь для разработки вашего плана. Администрация США по делам малого бизнеса имеет полезную информацию на своем веб-сайте для всех, кто рассматривает возможность создания малого бизнеса.
