При приеме на работу или продвижении по службе сотрудников для заполнения вакансий может показаться предрешенным, что менеджер по найму выберет кандидата с наиболее подходящим опытом работы. Но это не всегда так. Поиск подходящего человека для работы - сложный процесс. Вообще говоря, специалисты по персоналу и владельцы компаний советуют другим людям нанимать и нанимать их качественно. То есть вы должны искать кандидата, который подходит лучше всего, с подходами и поведением, которые необходимы вам для выполнения этой работы в соответствии с вашей конкретной культурой рабочего места. Опытные или неопытные, молодые или старые, все предлагают ценный вклад, который нужен работодателям. Тем не менее, обучение новых, неопытных сотрудников является дорогостоящим и трудоемким процессом. Опыт часто побеждает неопытность по многим причинам, поэтому для молодых специалистов и людей, меняющих профессию, важно сделать все возможное, чтобы получить опыт.
Опытные сотрудники знают, что делать
Опытные специалисты знают, что делать. Они столкнулись с типичными сценариями, которым подвергается ваша работа, и они научились справляться с ними. Более того, они обладают вспомогательными навыками, которые приходят с работой: они знают, как использовать компьютеры и оборудование, необходимые для выполнения работы. Они также работали достаточно долго, чтобы понять культуру рабочего места и вписаться.
Предыдущие кризисы преподносят ценные уроки
Обработка кризисов является важным навыком для определенных рабочих мест. Опыт в этом случае - лучший учитель. Столкнувшись с новыми насущными проблемами, более опытные работники столкнутся с этими проблемами и извлекут уроки. Например, опыт мог бы научить их определять не столь очевидное решение кризиса, с которым может столкнуться ваша организация. Кроме того, опытные работники несколько раз потерпят неудачу и будут знать, как поднять себя снова и оставаться спокойными под давлением. Столкнувшись с кризисом, менее опытный профессионал может согнуться под давлением и позволить страху контролировать процесс принятия решений.
Опытные сотрудники более стабильны
Сотрудники, которые приобретают навыки и опыт в начале своей карьеры, не очень лояльны. Кроме того, оборот дорог для компаний. Опытные сотрудники, как правило, хотят оставаться на своих должностях или в компании в течение более длительного периода времени. Это может удовлетворить их семейные ситуации и сыграть на их стремлении занять лидирующие позиции в компании. В этом случае опытные сотрудники экономят деньги компаний, стабилизируя текучесть кадров.
Преимущества неопытного
На некоторых должностях и в некоторых культурах на рабочем месте ценится неопытность. Некоторые работодатели не хотят нанимать кого-то, у кого развито жесткое мышление, основанное на предыдущем опыте. Кроме того, менее опытные сотрудники, как правило, работают усерднее, чтобы произвести впечатление, мыслить нестандартно и подходить к решению проблем с уникальной точки зрения. Они также имеют более низкую заработную плату, поэтому они стоят намного меньше, чем опытные сотрудники.
