Иногда кто-то хочет стать вашим деловым партнером, но по ряду причин вы можете отклонить предложение этого человека. Отказываясь от потенциального делового партнера, вы должны делать это с уважением, но в то же время ободряюще. Выбор делового партнера зависит от целей компании, каких работников вы ищете, и от того, есть ли у потенциального делового партнера индивидуальность для общения с другими сотрудниками компании.
Сначала отметьте положительные качества человека. Если он предыдущий владелец бизнеса, имеет репутацию развивающего его сотрудника, и многие из них стали успешными владельцами бизнеса, отметьте, что вы восхищаетесь этим качеством в нем. Или, если у потенциального делового партнера есть инновационные идеи, которые помогли местным компаниям добиться успеха за последние пять лет, поговорите о том, как это вдохновляет вас как предпринимателя.
Укажите конкретно, почему вы отклоняете предложение. Если потенциальный деловой партнер не имеет достаточного управленческого опыта в бизнесе, скажите ей, что, хотя вам нравятся идеи, которые она может внести в вашу компанию, ей не хватает лидерских навыков, необходимых для ведения бизнеса. Или, если вы знаете, что у этого человека была финансовая безответственность в отношении управления фондами компаний, в которых он работал в прошлом, сообщите об этом ему.
Спасибо человеку за проявленный интерес к компании.Также пригласите его или ее на работу в другие отделы вашей компании, исходя из сильных сторон личности. Например, если потенциальный деловой партнер осведомлен о правовых вопросах, касающихся малого бизнеса, предложите ему должность юридического консультанта для вашей компании.
